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谈判技巧 Negotiation Skill

01-01 19:54:44浏览次数:600栏目:领导口才
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何谓谈判 (Negotiation) 

    1.“施”与“受”的互动过程.

    2.含“合作”与“冲突”.

    3.是“互惠的”,但也许“不平等”.

    4.也许“不平等”,但一定公平.

谈判的基本动作

   口才V.S表达能力

    口才并非必备条件,虽然口才好的人比较容易谈判,但是口才不好的人不代表绝对不适合谈判,例如:

    国家主席适合谈判吗?权力!筹码!

    和口吃的修理工人还价?猪吃老虎!

    先把发问目地讲出来

    中国人的逻辑:不是朋友的,都是敌人.

    西方人的逻辑:不是敌人的,都是朋友.

    在交谈中,当问任何事情,先说自己的目的,降低戒心、敌意.

    为什么别说“为什么”

    质询的口气,对方心里不舒服.

    可以采用请教式的语态,“我想知道……”.

    给对方一扇门

    欲擒故纵

    帮他找台阶.留有里子,面子给对方;拿里子,面子给上司.

    围师必阙.不要赶尽杀绝.为了长期的“合作”,给对方留一扇门.

    有底摸底,没底磨底

    谈判方法,东方人集中在精神层面,西方人集中在技巧层面.

    上谈判桌前要有谈判底线.

    “摸、磨”:在谈判之外的友好气氛中获取.例如:回程机票的确认,之后可以安排游山玩水(耗费对方的时间期限底线).例如:了解到对方想谈成的欲望,之后在谈的时候可以让一些条件,在关键问题上砍价.

     喂反应,吐资讯

     点头、声音回应.——要知道别人的讯息,给回应鼓励对方吐出资讯.

     保持冷场.——反行其道,对方会再讲.

     关键字词,请对方解释.——让对方一直在讲,他“爽”,我得到信息.

    堆积木

    当接近得到结论,堆积木“列出来……那么因此……推出假设……”,试探对方的底线.

    感性

    澄清

谈判易犯的错误

    大部分的人皆会犯所列大部分的错;

    少部分的人会犯所列少部分的错;

    而没有人不会犯错.


    1.争吵代替说服

    处理矛盾的三种方式:冲突、不理、谈判.谈判是生活中每时每刻解决问题的技巧.

    2.短期策略对待长期关系

    里子面子不能都拿,负责无法得到长期的合作关系.

    3.对人不对事

    说易行难,如何做到?

    尽量少用“你”“你们”,而用“我们”“咱们”;

    在必须说明的情况下,用“这件事” ,尽可能下降矛盾.

    4.进入谈判却没特定目标和底线

    什么是真正的目标,手段不是唯一的.

    5.逐步退让到底线却又沾沾自喜

    没有目的的谈判,只会“输”!

    6.让步却没有要求对方回报

    让步要对方回报,即使让步微不足道.关键在让步本身,不在让步多少.即使对方不同意回报,也要提出要求,以求今后回报和补偿.

    7.让步太容易太快

    错误的信号:无原则,好让步

    8.没找出对方的需求

    考虑对方的需求.

    9.接受对方第一次的开价

    接受对方的条件?

    10.自以为对方知道你的弱点

    不要怕

    11.太严肃看待期限

    期限是筹码,也会成为弱点.当经过马拉松谈判,底线会降低.

    12.为了赶快解决问题而创下恶例

    “下次让你有利润”,不可能!

    13.从最难的问题切入谈判

    不要一开始就导入,例如价格问题.从无关紧要的细节入手:交货、付款期.

    14.接受对方提出“不要就拉倒”的恐吓

    赫鲁晓夫的鞋子.

    15.把话说死了

    尽量不要.如果说死了呢?找楼梯(例如领导出面).

    16.未理清方法与目标之不同

    什么是真正的目标,方法手段不是唯一的,不要舍本逐末.
 
谈判模式

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