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领导口才
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口才提升领导能力,口才训练,怎样提高口才
文章列表
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你所需要的谈判技巧
    身为主管,无论是面对公司外的客户,或者公司内的员工,常常都要用到谈判技巧.能否善用这个技巧,往往关系了事情的成败.你懂得如何谈判吗....
领导口才
01-01
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什么是谈判
著名的《谈判的艺术》作者尼尔伦伯格认为,谈判是人们为了改变相互关系而交换意见,为了取得一致而相互磋商的一种行为,是直接影响各种人际关系,对参与各方产生....
领导口才
01-01
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常用的谈判技巧:把沉默当作语言
谈判中,恰到好处的沉默也是一种艺术,所谓“此时无声胜有声”.有时候,在谈判中把沉默当作语言,不仅可以起到语言的作用,甚至可以让其成为谈判桌上的一件利器....
领导口才
01-01
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第6章谈判口才:成功领导的谈判艺术
第6章谈判口才:成功领导的谈判艺术愚者用他理说吾,智者用吾理说吾.——亚里士多德谈判,是每一位领导者都要面对的一大问题,包括组织内部和外部的不同....
领导口才
01-01
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演讲对于领导者的重要作用;领导口才全书(90)
演讲对于领导者来说,具有如下重要作用. (1)表达自己的思想.领导者在实施领导的过程中,都会碰到表达自己思想的问题,学习演讲的第一件事就是有条理地把....
领导口才
01-01
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领导成功演讲的基本要求:领导口才全书(91)
(1)准确精练是最基本的要求.所谓的准确精练,就是演讲用词的准确和句子的精练.只有准确精练的语言才能使听众明白,因为对于演讲者来说,就是要使人能听懂你....
领导口才
01-01
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如何安慰你的下属
人人都有脆弱的一面,谁也都会遇到伤心之事.作为一个领导者,实际工作中就需要经常安慰自己遇到不顺心事的下属.但是,安慰也是一门艺术,其中的许多语言技巧同....
领导口才
01-01
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巧妙地应对哄场:领导口才全书(116)
哄场也可以称之为搅场,就是恶意破坏现场秩序,使发言者不停被打断,甚至被迫终止.这种情况主要出现在单向交流中.通常的情况是听众开小会、串座位、随意进出、....
领导口才
01-01
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领导与同级相处的语言技巧
现实工作场景中,领导者相互间的工作交往也很重要.其中,语言技巧的运用能否得体,不仅直接关系到领导者个人的工作绩效,更会对领导者自身的发展产生重要而又复....
领导口才
01-01
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如何有效地应对冷场:领导口才全书(115)
演讲的冷场分为两种情况:一种是单向交流中,听的人毫无兴趣,注意力分散;另一种是双向交流中,听者毫无反应,或者仅以简单的单音字节应付.这种场面的出现,根....
领导口才
01-01
·
谈判技巧:敢于要价
    在准备向老板提出加薪的要求时,很多人心里像揣个兔子,忐忑不安.在美国,刚刚出版了一本新的畅销书,名叫《女人不提问题》,它揭示了女性....
领导口才
01-01
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如何与韩国商人谈判(谈判技巧)
    韩国商人在长期的对外贸易实践中积累了许多经验.他们在参照国际惯例的基础上,根据本国的国情采取了一些独特的做法,常在已不利的贸易谈判....
领导口才
01-01
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演讲按形式进行分类:领导口才全书(85)
如果按形式进行分类,演讲可以分为命题演讲、即兴演讲和论辩演讲.命题演讲,即由别人拟订题目或演讲范围,并经过准备后所发表的演讲.它包含两种形式:全命题....
领导口才
01-01
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领导者与演讲艺术:领导口才全书(89)
作为随时随地都有可能站起来面向群众讲话的领导者,必须具有悬河之口,表述准确、生动、活泼,语言具体、形象,富于激励性.因此,作为一门激发人们心灵之火的艺....
领导口才
01-01
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演讲按功能进行分类:领导口才全书(86)
如果从功能上划分,演讲可分为“使人知”演讲、“使人信”演讲、“使人激”演讲、“使人动”演讲和“使人乐”演讲等几类.“使人知”演讲,是一种以传达信息、....
领导口才
01-01
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演讲按内容进行分类:领导口才全书(83)
如果按内容进行分类,演讲大体分为娱乐性演讲、传授性演讲、说服性演讲和鼓动性演讲四大类. 娱乐性演讲,主要是给人以轻松愉快之感.中心议题往往由一连串幽默....
领导口才
01-01
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如何有效批评下属
在领导的工作中,批评也是一种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的.不过,作为一个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负作用,减少人们....
领导口才
01-01
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领导者的说话艺术观
A、少说批评的话,批评只是一种阻力;多说鼓励的话,鼓励才是基本动力.B、 少说抱怨的话,抱怨只会带来记恨;多说宽容的话,宽容才会增加了解.C、 少说....
领导口才
01-01
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做好谈判的准备:知己知彼是前提
知己知彼是前提与人谈判往往最能理解“知己知彼,百战不殆”的重要意义.只有详尽地了解自己和对方的优劣、意图,才能确定自己的最高目标——达到的最好结果和....
领导口才
01-01
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做好谈判的准备:制定谈判战略
2.做好谈判的准备谈判的准备工作十分重要,而准备工作最重要的是谈判前的战略制定和知己知彼.因为,这不仅关系到谈判是否成功,也同时决定了谈判中说话的方式....
领导口才
01-01
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谈判的两大特点
除了与交谈和演讲的不同之处外,谈判还具有自己的两大特点.(1)谈判是合作的过程.历史上,谈判常作为政治手段而使用.因此,谈判活动给人们留下的印象多是....
领导口才
01-01
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谈判的一般程序
首先是导入阶段.这个阶段主要是谈判双方通过介绍互相认识,了解参与谈判人的姓名、地位、职务等.创造一个轻松愉快、和谐融洽的气氛,谈些社会趣闻或家庭杂务方....
领导口才
01-01
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外贸商务谈判技巧
    进出口商要想成功就得掌握谈判技巧.贸易谈判实际上是一种对话,在这个对话中,双方说明自己的情况,陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘....
领导口才
01-01
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办公室谈判技巧
    取舍 你可能在很多事情上都可以跟老板进行讨价还价,所以确定最值得去争取的是什么,这一点对你来说很重要.记住,每次只提出一个要求,....
领导口才
01-01
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面对责难怎么办:领导口才全书(117)
在演讲的过程中遇到责难也是常有的事.所谓责难,就是责备非难,大致包含两种情况:一种是对所谈有疑问或不同意见而提出问题和反对意见,多为善意的;另一种则是....
领导口才
01-01
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基层领导干部也要有口才
    基层领导干部是具体执行国家法律和宣传党的方针政策的领导者和组织者,肩负着承上启下发展经济的重任.其行为如开会、处理纠纷、做思想政治....
领导口才
01-01
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演讲按层次进行分类:领导口才全书(87)
如果从演讲的层次进行分类,可分为一般演讲、中级演讲、高级演讲三类.一般演讲,具有十分明确的、固定的论点,可以即兴演说的形式或插话形式出现,一般是脱离....
领导口才
01-01
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领导讲话的艺术
    领导讲话所表达的意图是需要有关组织、个人去遵循、执行、办理的,可以说没有商量的余地.所以,领导讲话要做到简洁精炼,质朴自然,富于美....
领导口才
01-01
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口才是宣传部长的“品牌”
    口才,是宣传部长的无形“名片”,也是宣传部长有形的“形象”,更是宣传部长看家本事的金字“品牌”.如何铸就宣传部长的金字“品牌”,根....
领导口才
01-01
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温家宝总理答中外记者问赏析
    每年全国人大会议后的总理答中外记者问,都是人们高度关注的“压轴戏”.公众越来越关注领导人在媒体上的各种表现,包括其风度、学识和口才....
领导口才
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领导者演讲中的危机处理:领导口才全书(11
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领导口才历练
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温家宝总理答中外记者问赏析