执行力建设_什么是执行力，如何提高执行力_(5)

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07-15

· 项目管理的计划执行和监督

大纲了解项目项目的计划项目的执行项目的监督讲师的期许及要求提出自己的看法或意见在这堂课里应该是完全公开的keepanopenmindandsayyourownopinion参与者不应将别人的发言带出室外以引起不必要的负面影响don`tbeint....执行力建设

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动作分解打造销售执行力（66页）免费下载.执行力建设

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执行执行再执行非常有价值的话题而且极为引人共鸣的话题执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题执行正成为企业成功的一个关键因素而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难而且它们很可能会把自己的挫折归咎于其他....执行力建设

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内容提要第一模块执行力=管理技能+领导艺术第二模块实战管理技能——能够做事第１单元有效目标分解——落实目标的技术第２单元主导——跟踪目标的技术第３单元　个案突破——实现目标的技术第４单元　制度管理——达....执行力建设

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4R－中高层执行力体系R1-结果定义：门从哪儿开人从哪儿走！•结果定义改变员工行为基于客户价值的结果定义是执行的起点R2-一对一责任：千金重担众人挑人人头上有指标！•一个伟大的目标需要一个伟大的团队....执行力建设

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中国企业发展中急需解决的核心问题　执行的悖论　执行是一种纪律　执行就是做事　认真第一聪明第二　执行是一种控制　执行是一种流程　执行是一种完成任务的手段　从业者道德.执行力建设

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书籍简介　本书是来自台湾的著名管理培训大师余世维博士亲自授权的正版书此前各媒体披露的所谓“河南人余世维”的同名书《赢在执行》是一本涉嫌剽窃抄袭的伪书去年这本伪书悉数登上了全国各地的经管畅销书榜今天我们....执行力建设

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