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领导力与艺术
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领导力的提升,个人领导艺术,领导力培训
文章列表
09-13
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班组长领导能力提升训练
課程內容: 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习班组长....
领导力与艺术
09-13
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管理方法与管理艺术(38 doc)
第一章 管理的发展第二章 基本管理方法第三章 高级管理方法第四章 处事艺术第五章 待人艺术第六章 领导者人生艺术.
领导力与艺术
09-13
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管理者如何做好角色定位
第一讲 管理者的角色与角色定位(上)1. 前言2. 角色与角色定位模型(一)第二讲 管理者的角色与角色定位(中)1. 角色与角色定位模型(二)2. 管理者的角色(一)第三讲 管理者的角色与角色定位(下)1. 管理者的角色(二....
领导力与艺术
09-13
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中国式管理-成功总裁的三大法宝
成功总裁三大法宝之一:如何培训发展部属第一讲 人力不应视为资源1.人不是资源2.视人为物 违反人性3.人基本不能纳入管理第二讲 管人 理人 安人1.管人带来的三大祸害2.学会理人3.学会安人第三讲 组织的人员发展1.潜力....
领导力与艺术
09-13
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NLP水性领导力的八项修炼
第一讲 为什么要学习本课程1.学习本课程的目的及注意事项2.企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲 什么是NLP1.NLP的涵义2.NLP的精髓和前提第三讲 什么是领导力1.领导力的定义2.领导效果的阶梯3.能力的四个层级第四讲 什么....
领导力与艺术
09-13
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管理的艺术
管理发展的三个阶段 1)强权管理(能人管理、人治):通过个人权力实施管理 2)角色管理(制度管理、法制):通过组织进行角色分工,各岗位角色拥有适度的管理职权及相应的职责和义务。责权利之间的平衡是靠组织制度....
领导力与艺术
09-13
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领导理论(推荐)
第一 节:领导一、领导的概念:是通过影响力引导组织内成员达到组织目标的过程。领导的本质:影响力领导是一个过程领导是一种目的性很强的行为二、领导的影响力1、权力性影响力合法权 奖励权 强制权 信息权 .
领导力与艺术
09-13
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领导与组织资源
一、领导面对的组织资源二、领导与组织资源配置三、领导过程中的人性假设.
领导力与艺术
09-13
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《孙子兵法》中的企业领导艺术和方法
《孙子兵法》中的企业领导艺术和方法《孙子兵法》被誉为“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”,如今日益受到企业领导者的关注,而日本企业家又率先将《孙子》之思想应用于企业的经营管理,堪称一大智举。 《孙子兵法》....
领导力与艺术
09-13
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领导学
领导学课程简介——学习方法学习方法简介第一,由于领导学一门涉及多学科知识的综合性的学科,并强调实用性,因此,在学习本门课程前,最好应该掌握《管理学》、《政治学》、《经济学》《决策学》等学科知识及相关技....
领导力与艺术
09-13
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中国式的领导
特色?(有别于其他国家,例如日本,美国,英国,法国,-)中国帝王学守成式的领导?现代的实证分析华人企业家家族企业(中国人家的观念;变迁?)领导行为中国领导行为的特色?变迁的方向?.
领导力与艺术
09-13
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最高阶层的领导
现代领导理论偏重高阶层领导,强调领导者所面对的外在环境,以及整个组织体系和整体员工。讨论的主题是对环境的认识、组织的变迁、战略的拟订、人力资源的配置、系统的设计、组织文化的创造等等。注重员工内心的高层....
领导力与艺术
09-13
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弗罗姆的领导者-参与模型
领导者-参与模型简介19最新一年维克多•弗罗姆(Victor Vroom)和菲利普•耶顿(Phillip Yetton)提出了领导者—参与模型(Leader-participation model),该模型将领导行为与参与决策联系在一起。由于认识到常规....
领导力与艺术
09-13
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职业经理人十项管理技能训练学员手册
职业经理人十项管理技能训练学员手册课 程 纲 要课程背景任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,非常重要的一个要素是要拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为....
领导力与艺术
09-13
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The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leade...
Table of Contents The First 90 Days —Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels Preface Introduction - The First 90 Days Chapter 1 - Promote Yourself Chapter 2 - Accelerate Your Learni....
领导力与艺术
09-13
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CEO的科技精神
运用高科技是永续经营不可忽视的一环,CEO必须营造高科技的文化与精神,将其融入企业灵魂的最深处。 如果称过去十年,为所谓科技带领人类起飞的时代,其实一点都不为过。不论是企业内部的工作流程,或是管理者的经营....
领导力与艺术
09-13
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领导切记的十条道理
1.凡要求下属做到的,领导者必须率先做到。好榜样的力量是无穷的,坏榜样的力量也是无穷的。2.下属有意见,不一定是坏事;领导者一到场就鸦雀无声,不一定是好事。3.聪明的领导者决不事必躬亲,而是运筹帷幄。4.用贬....
领导力与艺术
09-13
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领导创新思维方法
内容提要第一单元 新的领导观第二单元 领导特质与人格魅力第三单元 创新思路与方法第四单元 高层管理者人格修炼第五单元 问题讨论及疑难解析.
领导力与艺术
09-13
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企业家精神与领导艺术
文选一:《财富》:美国十位最杰出CEO中国日报网站[ 2003-07-31 11:05 ]消息:近年来美国经济不景气,加上曝出不少公司丑闻,首席执行官(CEO)们的日子的确难熬。最近,《财富》杂志列出了美国历史上十位最杰出的CEO,....
领导力与艺术
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