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市场营销策划,市场营销专业,市场营销论文
文章列表
01-01
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某公司营销体系全套管理文件
目录1. 简介2. 20最新一年分销商覆盖模式◆分销商标准组织结构◆小店货车销售标准模式◆C店销售标准模式◆分销商覆盖服务费◆协议◆运作手册◆销售代表招聘◆CSR日常培训手册◆ 分销商向新模式转变步骤3. 客户服务....
市场营销
01-01
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市场营销学
第1章 市场营销概述第2章 营销信息与营销环境 第3章 消费者购买行为分析 第4章 市场细分、选择目标市场和市场定位 第5章 产品决策与新产品开发策略 第6章 定价决策 第7章 分销渠道决策 第8章 促销决策 第9章 市场营销....
市场营销
01-01
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市场总监宝典
品牌与“众口合一” 做“品牌”有如“做人”,人无品,则处身立世,无以成人。品牌亦然。品牌管理就是协调三人之口,从“众口异辞”到“异口同声”的管理,这个过程称为“众口合一”的过程。品牌与“众口合一” 摘句....
市场营销
01-01
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拜访作业计划查核细则
拜访作业计划查核细则1. 总则1.1. 制定目的1) 本细则依据本公司《营业人员管理办法》之规定制定。2) 促使本公司营业人员确实执行拜访作业计划,达成营业之目标。1.2. 适用范围本公司营业人员拜访作业计划之查核,依本....
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01-01
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市场调查处理办法
市场调查处理办法1. 总则1.1. 制定目的本公司为汇集市场情报,了解市场环境动态,以作为制定行销政策之依据,借以提升经营绩效,特制定本制度。1.2. 适用范围1) 本公司之市场调查工作均依照本办法之规定办理。2) 权责....
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01-01
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经销点奖金办法
经销点奖金办法1. 总则1.1. 制定目的为确保本公司经销商之合理利润,维持公司产品市价之稳定,并鼓励经销商进货销售,特制定本办法。1.2. 适用范围凡与本公司签订经销合约,并提供相当担保经本公司认可,且依规定进货....
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01-01
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销售人员52条
这是我为本公司销售人员写的52条---用简单的话说明我们经常碰到的问题心态--管理--销售---与经销商的沟通一、心态1、事情往往在你刚开始用什么心态去做时已经有了结果。2、大多数人都认为自己的付出和回报是不成正比....
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01-01
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行销规划程序图
行销规划程序图.
市场营销
01-01
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营业工作日报表审核须知(推荐)
营业工作日报表审核须知1. 总则1.1. 制定目的为加强本公司营业管理,使营业人员之业务力量得以充分发挥,以提升经营绩效,特制定本制度。1.2. 适用范围凡本公司营业人员工作日报表之审核,均依本规章处理。1.3. 权责....
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01-01
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经销点信用担保办法
经销点信用担保办法1. 总则1.1. 制定目的1) 保障本公司经营权益,并确保经销点之信用担保能够落实。2) 将本公司经销点之信用担保予以制度化、明确化、合法化。1.2. 适用范围凡本公司经销点之设立,其信用担保作业,均....
市场营销
01-01
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营销人员管理办法
营销人员管理办法1. 总则1.1. 制定目的为加强本公司营业管理,达成营业目标,提升经营绩效,将营业人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。1.2. 适用范围凡本公司营业人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范....
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01-01
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营销人员考核办法(推荐)
营销人员考核办法1. 总则1.1. 制定目的为激励销售人员工作士气,鼓励先进,从而提高工作绩效,特制订本办法。1.2. 适用范围本公司各业务部门人员的考核,均依照本办法管理。1.3. 权责单位1) 管理部负责本办法制定、修....
市场营销
01-01
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营销人员士气调查管理办法
营销人员士气调查管理办法1. 总则1.1. 制定目的为激励本公司营业人员工作士气,以提升经营绩效,达成营业目标,特订定本规章。1.2. 适用范围凡本公司所属之营业部门人员,均应依照本办法之规定接受士气调查。1.3. 权....
市场营销
01-01
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营销人员激励办法4
营销人员激励办法1. 总则1.1. 制定目的为了更好地对不同的销售人员采取不同的激励方式,特制定此办法。1.2. 适用范围本办法适用依据不同工作环境、不同服务年限、不同职位、不同文化,采取不同的激励方式。1.3. 权责....
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01-01
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市场营销部规范化管理工具箱(推荐)
目录第一章市场营销部的组织结构与责权一、市场营销部的组织结构二、市场营销部的职责1.市场部的职责2.销售部的职责三、市场营销部的权力1.市场部的权力2.销售部的权力四、营销总监的岗位职责五、市场部经理的岗....
市场营销
01-01
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订单情报处理办法
订单情报处理办法1. 总则1.1. 制定目的使本公司订单情报处理制度、规范化,以提升业绩与工作效率。1.2. 适用范围本公司订单情报之处理,除另有规定外,均依照本办法处理。1.3. 权责单位1) 业务部负责本办法制定、修改....
市场营销
01-01
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销售代表手册
第一章 销售代表的职责及要求 1. 1专业销售 一 什么是专业销售 即销售代表以定点巡回、直接销售的方式,运用专业的销售技巧,将产品买出,并保持不间断客户服务的过程。 二 什么是定点巡回销售 即销售代表在单位工作....
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01-01
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客户保养办法
客户保养办法1. 总则1.1. 制定目的为加强客户保养,服务客户,保障销售市场竞争力,特制定本办法。1.2. 适用范围对与本公司有交易之客户的保养工作,均依本办法处理。1.3. 权责单位1) 业务部负责本办法制定、修改、废....
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01-01
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酒店营销策划学
管理是一种社会行为,它与人类群体是俱生的,有着与人类文明一样悠久的历史。但做为酒店管理则是近代商品经济商度发展的产物。一定义:酒店管理:--是指在一定生产方式条件下,遵循客观经济规律的要求。依照一定的原....
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01-01
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企业营销策划(推荐)
第一讲 市场营销的内涵与营销理念第二讲 营销管理与营销策划第三讲 市场调研与市场调研策划第四讲 企业营销环境分析 第五讲 企业的营销战略策划第六讲 企业的营销战术策划 第七讲 产品策划第八讲 品牌策划第九讲 订价....
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