当前位置:起点学习辅导网管理资料中心市场营销渠道管理 >>渠道管理案例,经销商渠道管理,渠道建设和管理 文章列表
1.分析消费者的服务需求2.确定营销渠道的目标3.营销渠道的设计内容4.营销渠道的管理内容5.营销渠道的评价方法.渠道管理
健康销售网络的关键有两个:一是无风险二是高效那么如何判断企业销售网络是否健康呢?笔者从实践和理论分析出发在这里提出5个诊断项目、10个量化指标阐述如下:项目一:企业内部是否建立了有效的销售管理组织 企业外....渠道管理
成功者的习惯做重要但不紧急的事情换一种方式思考问题第一部分:现代营销的两大渠道营销的发展营销是竞争的产物营销首先发展于快速消费品行业然后向医药、通信和服务行业衍生营销经历“内向型”、“外向型”、“消费者....渠道管理
目录序向经销商销售的策略模式一销售网络的开发与管理二双赢销售模式三定点巡回推销四市场开发五激励经销商六市场管理七终端市场促销八业绩提升策略九收款管理向经销商销售的策略模式一个中心:销售活动要以管理为中....渠道管理
第一节营销渠道的性质一、营销渠道的含义营销渠道又叫分销渠道、销售渠道、渠道、通路、分配路线等指产品从生产者向消费者转移过程中由一系列机构所组成的途径和通道网络即所经过的路线、方式和环节1、营销渠道是一个....渠道管理
本章内容8.1分销渠道定义及其功能8.2分销渠道设计决策8.3分销渠道管理决策8.4传播的过程8.5有效的传播.渠道管理
营销网络建设与渠道管理(44页)免费下载.渠道管理
目 录一、 渠道定义与分类二、 渠道佣金策略三、 渠道管理策略四、 渠道销售策略五、 渠道执行计划 附录一 渠道代理协议附录二 客户试用协议.渠道管理
渠道管理 第一讲 渠道设计 渠道概述(一):渠道的作用 无中间商的情景渠道概述(一):渠道的作用 有中间商的情景渠道概述(二):渠道的功能渠道概述(三):渠道的流程渠道概述(四)....渠道管理
核心目标了解渠道管理的核心内容学习SWOT方法分析竞争环境与优势掌握选择经销商的基本原则学习经销商的量化管理实务研讨渠道冲突的管理对策对象: 渠道销售经理课时: 2天骆 蔚 职业讲师 讲师背景中国人民大....渠道管理
渠道的管理者是渠道发展的核心。如何能为整个渠道团队的发展指明方向?如何能不断激励每一位渠道人员战胜压力和困难,完成目标?渠道主管能否为团队提供足够的动力?…… 这首先要取决于渠道管理者对自己的管理角....渠道管理
今日议题专业序列及专业序列能力评估项目背景及胜任能力模型设计发展思路渠道销售专业序列胜任能力模型讨论如何使用胜任能力评估工具如何与员工沟通?Q&A项目背景联想集团的经营目标与战略发生转变高科技、IT服务和国....渠道管理
一、我们为什么要发展胜任能力?20最新一年以来联想开始建立员工胜任能力体系即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、特质等这些行为对员工达成高绩效和组织实现经营目标都是极为关键的我们统称为胜任能....渠道管理
1)专业序列胜任能力体系的发展与公司战略紧密相联:企业经营战略目标决定了企业所需的关键能力和核心价值观相应对企业人员能力素质、结构提出要求根据这些要求我们建立专业序列胜任能力模型人力资源各项工作围绕着企....渠道管理
渠道市场运作培训讲稿(69页)免费下载.渠道管理
营销渠道建议(56页)免费下载.渠道管理
目录一、20最新一年手机终端的背景分析二、20最新一年CDMA渠道情况分析三、20最新一年CDMA手机终端的需求预测四、20最新一年CDMA手机终端策略五、20最新一年CDMA渠道策略六、市场营销部在渠道与终端管理方面的定位…....渠道管理
随着商业竞争的加剧中国市场在经历了广告大战、促销大战、CI大战、价格大战等的轮番轰炸与洗礼之后通路的建设与竞争又成为市场竞争中新的焦点一些敏锐的经营者意识到了中国市场上通路的一些剧变并开始投入大量的人力....渠道管理
营销是怎么花钱的呢?营销人员主要是在营销的哪个环节辛辛苦苦的花着钱呢?分销通路是营销人员攻城拔寨的炮筒一、分销通路的概念什么是商品分销?——在产品从制造商到消费者传递过程中所涉及的一系列活动就是商品分....渠道管理
渠道开发与管理纲要Contents——认识通路重要定义Definitions通路的价值Valueofthechannel纲要Contents——建设通路确认通路需求Identifyingchannelneeds确定分销模式Determiningdistributionmode甄选批发商Selectin....渠道管理
总数:16620 上一页1 ...4 5 6 7 8下一页