员工管理_员工管理制度,员工关系管理,如何管理员工_(1)

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· 长电员工培训管理暂行办法（推荐）

第一章总则第一条为了加强员工培训管理，规范培训流程，推进培训机制创新，实现员工培训工作科学化、制度化，建立现代企业制度要求与员工职业发展相适应的员工培训体系，创建学习型企业，根据《中华人民共和国劳动法....员工管理

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· 艳阳半边天—女职员管理艺术

工作场所的新风景一、工作不只是男人的专利二、为谁辛苦为谁忙三、鱼与熊掌必须兼得四、工作的代价女职员的气质与心理一、女性的气质二、女性的性格三、女性的理智与直觉如何管理女职员一、令行禁止，一视同仁二、如....员工管理

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· 中国移动香港公司人力资源管理报告

位分析的定义职位分析主要是指通过系统地收集、确定与组织目标职位有关的信息，对目标职位进行研究分析，最终确定目标职位的工作任务、职责、工作环境、任职要求以及与其他职位的关系等。与职位分析有关的信息主要包....员工管理

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· 上海产险人员发展方案

发展现有员工的能力，是提高素质的重要一环，各级领导应尽力指导/辅导员工，也必须建立人才发展系统，如“重点培养人才制”，“专业系列”及培训系统。人员发展必须通过多种方式进行，个人发展计划、重点培养人才和培....员工管理

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· 人事管理的程序与规则

第一条本办事细则依照本公司组织规程制定。　第二条本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。□分层负责第三条为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法....员工管理

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· 韩国某著名家电公司员工评价制度

第十条　评价者职责评价者的职责如下：１　个人别绝对评价阶段：评价者必须依照相应的评价项目和评价标准评分。２　个人别相对评价阶段：评价者必须严格按照个人别绝对评价得分名次和相应的个人别最终评价等级分布比....员工管理

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· 险境下请用幽默激发雇员

你如何让个人和集体在任何一种形势下，保持高度的工作热情并继续沿着自己的既定目标前进？在这样的情况下，他们很有可能选择消极、怀疑或干脆拒绝安排。这时，让他们每个人保持乐观与信心异常重要。因此，如何让雇员....员工管理

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· 日常工作与异常管理

目录第一章日常工作的意义与范围一、部门的任务订定---11-1何谓任务--11-2部门的任务订定-1二、部门的职掌订定12-1何谓职掌--12-2部门职掌的订定--2三、权限明确要领---23-1何谓权限23-2权限一览表的制订3第二章日常....员工管理

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· 情绪管理培训教材英文

多个图形说明.......员工管理

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· 港口设施保安评估报告

主要内容港口设施保安评估报告的格式港口设施保安评估的内容港口设施保安评估的方法港口设施保安评估报告的评审事项目录前言编制说明港口设施概况港口设施保安现状调查港口设施保安风险评估港口设施保安隐患及保安措....员工管理

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· DINGHIGH-PERFORMINGTEAMSINCHINA（推荐）

BUILDINGHIGH-PERFORMINGTEAMS.员工管理

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· 辞退员工管理（59 doc）

第一部分：人力资本与辞退成本研讨内容人力资本的提出与员工管理哲学基础辞退成本构成人力资本的提出与定义从物质资本决定到人力资本决定19最新一年，美国经济学家西奥多·W·舒尔茨在他著名的演讲中，首次提出并解释....员工管理

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· 康佳集团股份有限公司员工培训管理办法

10.康佳学院提供的培训方式可分为以下9类，由康佳学院统一组织。10.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织，....员工管理

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· 员工必须做到的事（推荐）

服务顾客解決问题协助同事提出节省成本的建议开发构想或改进流程公司聘用你来做好工作，但更重要的是，聘用你随时去思考，运用你的判断力，以组织利益为前提采取行动。在你想对现有工作流程寻求改变之前，必须先努力....员工管理

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· 公司管理人员素质能力要求（推荐）

目录一、理者应具有良好的形象二、管理者应具有良好的威信三、管理者应具有一定管理能力四、管理者应注重以“法”治店五、管理者应具备解决问题的能力六、管理好员工是管理者管理的核心工作七、优秀的管理者一定注重....员工管理

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· 某著名公司员工评价制度

目录INDEX员工评价制度图示……………………………………………………………..….....1■员工绩效评价制度…………………………………………………………..……...…2■公司职级体系…………………………………………....员工管理

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· 人力资源监控技术

人力资源监控的目的实现企业经济目标是第一目标A低层次：监控员工完成企业经济目标B高层次：激励员工完成企业经济目标A直接目标：服务于企业经济目标B间接目标：承担社会责任维护员工利益人力资源监控的范围员工：劳....员工管理

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· 青年思想状况调查问卷表格档

银行青年员工的思想状况调查(表格档).员工管理

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· 中小企业的员工激励体系

企业的价值观1,取悦客户,成为顾客首选.2,员工是企业最宝贵的资源3,超值品牌,使企业在任何时候提供优质和完美的产品和服务4,使股东获取最大的投资回报5,提升员工对企业的忠诚度和鼓励人力资本四大要素员工的能力、行为....员工管理

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· 新晋员工职业化训练

课程内容简介第一讲积极的心态第二讲认识企业第三讲科学的工作方法第四讲如何完成您的工作第五讲企业内的人际关系第六将有效沟通的技巧第七讲时间管理的技巧第八讲有效的会议第九讲商务演讲技巧第十讲专业形象（一）....员工管理

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