温州港务集团十一五人力资源规划

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知识经济时代企业间的竞争归根结底是人力资源的竞争是人才数量和质量的竞争也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争温州港务集团作为国有老企业人力资源管理尚处于传统的人事管理阶段存在意识不强管理落后职能缺位等问题严重阻碍了企业改革的进度“十一五”时期是温州国民经济和社会发展的关键时期也是温州港建设、经营、发展的战略机遇期能否抓住机遇迎接挑战获得发展高素质的员工队伍和科学化的人力资源管理是重要保障人力资源规划是实现企业战略规划的关键性环节通过预测因未来的环境变化和经营目标变化导致的人力资源管理的需求为组织提供未来所需要人员的配置方案、实施办法以及持续改进的措施为实现企业总体战略目标提供人力资源保障集团人力资源专题规划小组围绕“十一五”发展规划根据总体战略目标结合港区布局、业务调整、管理创新和技术发展等因素本着“分步实施、持续改进”的原则基于现状着眼未来负责人力资源专题规划的制订希望集团“十一五”人力资源规划的编订能促使集团人力资源管理实现专业化、科学化全面提高集团员工素质为集团今后更快、更好发展提供强有力的保障…………
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