货运部箱运科业务经理岗位职责

标签：资产管理员岗位职责,企业管理岗位设置, 本站提供货运部箱运科业务经理岗位职责免费下载,http://www.qidian55.com
业务经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称：业务经理所属部门：货运部箱运科
编制者：人力资源部审定者：货运部总经理
二、岗位目的
开展货运部有关集装箱运输的业务
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门岗位频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
班轮部总经理经常
班轮部业务经理经常
班轮部订舱业务员频繁
公司外部沟通关系
单位部门频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
船公司销售部频繁
船公司单证部频繁
DCT码头单证部经常
DCT码头检查桥经常
海关单证部偶尔
四、主要职责与工作任务
职责一：管理箱管科的业务工作参与业务操作
任务1：组织有关收集货运和船公司的信息并将信息传达给相关人员
任务2：获取货主的订舱委托并传递给船公司
任务3：组织人员为货主安排拖车、装箱、报关、报检
任务4：组织人员为货物安排场地
任务5：监督向船公司支付运费、港杂费、THC等费用
任务6：组织人员到船公司签海运提单并寄送给货主
职责二：管理部门内部的日常工作
任务1：根据公司货运部的经营、工作计划制定本科的年度、季度、月度工作计划并对计划进行分解监控计划的实施
任务2：对下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督并对其进行考核、培养、选拔
任务3：监督公司/部门相关制度、规定、规范、标准的执行情况
任务4：监督、管理科内费用支出
任务5：进行科内的薪酬分配工作
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：
大连外轮代理公司货运代理服务规范ISO标准
五、工作权力
人事权力：
1.对下属人员的指挥权、考核权
2.对下属人员不当思想和行为的纠正权
3.对下属人员薪酬的分配权
4.对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权
财务权力：
1.对运杂费用支出的审核权
工作权力：
1.对科内各项工作的指挥权、监督权、检查权、指导权
2.对计划执行过程的监督权、检查权、指导权
3.对制度、规定、规范、标准制定过程的监督权、检查权、指导权
4.对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权、检查权
六、工作责任
对未完成本科的目标负责
七、任职资格：
教育程度/经验
•学历：本科
•专业：国际贸易、海运专业
•工作经验：５年
•外语语种与水平：英语能借助工具阅读本专业外文资料
•计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统进行文字、图表、办公信息的处
理
业务知识与技能
•业务知识：
1．熟悉海、陆、空运输知识
2．熟悉海关、商检的规定及其他相关法律、法规
3．熟悉国际贸易知识
•技能：
特殊要求
•性别：/
•年龄：/
•政治面貌：/
•其他：/
八、关键绩效指标（KPI）
利润、中远箱量、美国线服务合同箱量

，大小：5.53 MB