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提高区域内的销售效率,提高销售队伍的战斗力,深化与顾客的联系。.人事劳动
按需设岗,按岗定员,按岗定薪,实行工资与奖金激励制。.人事劳动
按营销公司要求和公关中心经理指示分不同产品类别进行产品形象策划方案制定、报批与贯彻实施。.人事劳动
为全面了解、评估职员工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,达到奖优罚劣,保证各项管理工作有序开展,特制定本办法。.人事劳动
提供公司“行销新构想”,而为公司采用,即记小功一次。.人事劳动
为加强公司竞争机制,激发员工工作积极性,依据本公司人事管理规章,特制定本规定。.人事劳动
管理者必须发挥领导精神,这种精神是各种条件的总和。.人事劳动
对于个人调查的实行,各调查员如果发问不关连的问题的话,回答者将会做各种不同想法上的判断,问题的规格必须做到统一。.人事劳动
销售主管负责销售部的日常计划和运作,并通过高效经济的途径实现销售目标。.人事劳动
为了保障企业职工在患病或非因工负伤期间的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》第二十六、二十九条规定,制定本规定。.人事劳动
为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法..人事劳动
主要职能:完成运输部下达的各项物品装卸任务;本部门所属车辆的管理、维修及保养;.人事劳动
对待发运商品完成最后一次出库前的检验,认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。.人事劳动
确保营销系统整体高效运行,包括提高有效出货、减少各环节存货与降低运行费用。.人事劳动
凡本公司生产线作业人员(领班除外),守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。.人事劳动
.目前的代理商、特约商制度,对于目前的情势是否恰当,必须经常加以分析、检讨。.人事劳动
不管调查的目的和规模如何,实施的方法一定要有细密的计划。.人事劳动
客观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。.人事劳动
为配合本公司各部门实际业务需要,以达成企业的有效经营起见,特订定本法。.人事劳动
本公司从业年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。.人事劳动
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