薪酬激励方案设计
- 名称:薪酬激励方案设计
- 类型:薪酬管理
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《薪酬激励方案设计》简介
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职位工资-岗位职级划分-职位评估
♦ 按承担“职位价值”的大小确定工资额
♦ 必须弄清“职位价值”
♦ 按科学管理的方法,在职位分析的基础上进行职位评价
♦ 主要方法是“排序法”、“因素比较法”与“点值评估法”,以
确定各职位的综合得分,依据得分高低,确定职位价值的
大小
职位价值≠人的价值
职位价值≠实际贡献
长期激励
股票期权(Stock Option)
模拟股票购买计划(Phantom Stock)
长期业绩奖励(Long Term Performance Bonus)
公式股票计划( Formula Stock Plan )
业绩股票( Performance Shares )
股票增值权( Stock Appreciation Rights )
限制股票( Restricted Stock )
可转换公司债券( Convertible Debentures )
员工持股计划( Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) )
管理层股票购买计划( Management Stock Purchase Plans ( MSPP) ),大小:8.04 MB
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