公共HRM与企业HRM的主流差异

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概要：主流差异的线索
HRM对象的不同
公共部门HRM：公务员
职位稳定程度高
人员结构中存在官员
企业HRM：企业员工
职位稳定程度低
人员结构中不存在官员
环境差异：外界压力的不同
公共部门面对的外界压力：
企业等社会经济单位
公众
企业面对的外界压力：
法律规范
市场
HRM目标的不同
公共部门HRM：社会利益的最优协调
企业HRM：竞争优势的最大发掘
主流差异
发展历程的不同
主流差异
HRM实践着眼点的不同
公共部门HRM：
多个基本价值观的相互冲突
企业HRM：
面临经济全球化、满足利益相关群体需要以及高绩效工作系统的挑战
HRM原理和方法的不同
一个趋势
“像经营企业一样经营政府”
反过来看企业HRM能从公共HRM那里学到些什么？
结论
公共HRM与企业HRM的主流差异体现于其“政治性”与“经济性”的差异
对象、环境及历史的不同
实现目标不同：“利益平衡”与“优势发挥”
着眼点不同：“价值观冲突”与“面临挑战”
实践方法的不同：“斡旋”与“选择最适合的”
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Thanksalot

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