连锁经营企业《培训手册》

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现代企业都强调“学习型组织”的观点学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”
---即是说企业凭本身的系统不断在运作中开发、创造新的动力而这里的“再生力”仍然需要靠培训的方式来实现
企业的成功基于所有员工的成功；
员工的成功基于不断学习与训练
---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作培养团队和整体作业精神
---我们福之泰的“持续
发展不断进步！”是
离不开培训的培训
是所有福之泰人的长期职责培训并不仅仅是我们说些什么或
是示范些什么它同时也传递着我们所能接受的工作表现
---培训是达到店面操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和
如何胜任工作的途径；如果你现在对你的下属进行培训那么就
如果我们发现员工的技术操作不标准却不加以纠正那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准
会使你今后的工作
变得更容易
---员工接受培训的多
少和质量将会影响：
工作表现；人才流失率
---正确有效的培训会给企业带来利润
有效的培训能够：
---为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会；
---促进员工互相学习的氛围提高工作绩效；
---使员工有提升个人能力的需求取好的发展机会；
---发掘并培养新的人力资源帮助企业完善整个人力系统；
有效的培训要求每个人都付出努力：
---坚持不懈的提高技术服务品质的培训
每个人的成长都离不开学习
最佳的学习方式是：主动学习
所以培训绝对不是
“要我学”而是“我要学”！
---为员工提供培训以使他们适应福之泰的工作岗位有潜力的员
工作为岗位接班人
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