战略导向激励机制设计

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第三十五章　激励机制概述及其与战略的关系 - 1 -
第一节　激励机制概述 - 1 -
一、激励机制的含义 - 2 -
二、激励机制的作用 - 3 -
三、激励机制设计 - 4 -
四、激励机制的运行 - 7 -
第二节　激励机制与战略的关系 - 9 -
一、从激励机制要素看激励机制与战略的关系 - 9 -
二、从激励机制设计模型看激励机制与战略的关系 - 11 -
第三十六章　经营者激励机制设计 - 11 -
第一节　经营者激励概述 - 12 -
一、基本现状 - 12 -
二、问题分析 - 13 -
第二节　我国经营者期权及期股激励的主要模式及存在的问题 - 16 -
一、几种主要的模式 - 16 -
二、几个有待解决的问题 - 18 -
第三节　经营者期权激励 - 19 -
一、股票期权的概念 - 19 -
二、股票期权的激励对象 - 22 -
三、股票期权方案的设计 - 23 -
四、我国企业实行股票期权的障碍与问题 - 27 -
第四节　经营者期股激励 - 30 -
第三十七章　管理者激励机制和员工激励机制设计 - 34 -
第一节　管理者需要的特点和激励方案 - 34 -
一、管理者需要的特点 - 34 -
二、管理者激励方案 - 35 -
第二节　员工需要的特点和激励方案 - 36 -
一、普通员工的真实需要 - 36 -
二、激励普通员工的基本原则 - 37 -
三、激励普遍员工的方式 - 38 -
四、员工薪酬 - 40 -，大小：4.45 MB