新员工SPC培训（txt 39）
- 名称：新员工SPC培训（txt 39）
- 类型：企业培训
- 授权方式：免费版
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《新员工SPC培训（txt 39）》简介
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变差/波动
过程的单个输出之间不可避免的差别
过程控制的需要
检测-容忍浪费：抽样或100%检验的不足
预防-避免浪费：
质量是生产出来的不是检验出来的
SPC的概念
使用诸如控制图等统计技术来分析过程或其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计控制状态从而提高过程能力
一组重要的统计概念
通常用来消除变差的普通原因
几乎总是要求管理措施以便纠正
大约可纠正85%的过程问题
过度调整
过度调整是把每一个偏离目标的值当作过程中特殊原因处理的作法
过程控制
目标：对影响过程的措施做出合理经济的决定
过程在统计控制下运行（过程受控）：仅存在造成变差的特殊原因
过程控制的作用：当出现变差的特殊原因时报警；反之不报警
过程能力
过程能力是指过程处于受控状态下（不存在变差的特殊原因）的实际加工能力
一个稳定过程的固有变差的总范围
过程能力是由造成变差的普通原因造成
工序能力高时：产品品质出现异常的几率越小
工序能力低时：产品品质出现异常的几率越大
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