哈佛管理技能培训教程

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《哈佛管理技能培训教程》总目
引言

　　□追求卓越——哈佛职业经理人生设计通则

第一单元哈佛经理职业素质

　　□第一章哈佛经理的个人魅力
　　□第二章哈佛经理的心理分析
　　□第三章哈佛经理的心理完善
　　□第四章哈佛经理的角色转换
　　□第五章哈佛经理的思想观念
　　□第六章哈佛经理的健康体魄
　　□第七章哈佛经理的自我管理

第二单元哈佛经理知识修养

　　□第一章哈佛经理的经济知识
　　□第二章哈佛经理的管理知识
　　□第三章哈佛经理的科技知识
　　□第四章哈佛经理的交往礼仪

第三单元哈佛经理的能力

　　□第一章哈佛经理的能力素质
　　□第二章哈佛经理的语言能力
　　□第三章哈佛经理的战略决策能力
　　□第四章哈佛经理的应变与危机处理能力
　　□第五章哈佛经理的用人能力
　　□第六章哈佛经理信息处理能力

第四单元哈佛经理的谋略

　　□第一章哈佛经理领导哲学
　　□第二章哈佛经理价值理论
　　□第三章哈佛经理主观意识
　　□第四章哈佛经理思维方法
　　□第五章哈佛经理现代谋略

第五单元哈佛经理领导权力

　　□第一章哈佛经理权力运用
　　□第二章哈佛经理施控与被控
　　□第三章哈佛经理权力管理
　　□第四章哈佛经理权力转移
　　□第五章哈佛经理人事策划标准
　　□第六章哈佛经理组织管理标准

第六单元哈佛经理管理方法与技巧

　　□第一章哈佛经理常用管理方法
　　□第二章哈佛经理管理三论
　　□第三章哈佛经理决策技巧
　　□第四章组织管理与系统运筹
　　□第五章团队激励与组织凝聚

第七单元哈佛经理工作检测

　　□第一章哈佛经理职责检测(一)
　　□第二章哈佛经理职责检测(二)
　　□第三章哈佛经理职责检测手册(一)
　　□第四章哈佛经理职责检测手册(二)

第八单元哈佛经理时间管理

　　□第一章哈佛经理的时间管理
　　□第二章哈佛经理时间管理通则
　　□第三章哈佛经理时间管理方案

第九单元哈佛经理业务管理

　　□第一章哈佛经理的产品管理
　　□第二章哈佛经理的质量管理
　　□第三章哈佛经理项目开发管理
　　□第四章哈佛经理的营销管理
　　□第五章哈佛经理的国际营销管理

第十单元哈佛经理的谈判能力与技巧

　　□第一章哈佛经理谈判通则
　　□第二章哈佛经理谈判技巧
　　□第三章哈佛经理谈判分析

第十一单元哈佛经理会议手册

　　□第一章哈佛经理会议通则
　　□第二章哈佛经理会议要点
　　□第三章哈佛经理会议准备
　　□第四章哈佛经理会议问题分析
　　□第五章哈佛经理会议处理方案

第十二单元哈佛经理公关艺术

　　□第一章哈佛经理公关艺术
　　□第二章哈佛经理公关调研
　　□第三章哈佛经理公关方法
　　□第四章哈佛经理公关程序
　　□第五章哈佛经理形象设计
　　□第六章哈佛经理CI设计
　　□第七章哈佛经理广告企划

第十三单元哈佛经理弊病诊治

　　□第一章哈佛经理弊病诊治通则
　　□第二章哈佛经理弊病诊断
　　□第三章哈佛经理诊断病例
　　□第四章哈佛经理治疗方案

结束语

　　□哈佛经理法则
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