MBA十大核心课程（DPC ）
- 名称：MBA十大核心课程（DPC ）
- 类型：企业培训
- 授权方式：免费版
- 更新时间：01-01
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《MBA十大核心课程（DPC ）》简介
标签：企业培训方案,企业培训计划,企业培训的重要性,
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一、经营战略
这一门课可以说是MBA教学的一个整体基础是需要花一整年即两个学期来学的课程几乎所有的工商管理学院都开设了此类课程这门课要求MBA学生设身处境地去学习和掌握如何去构筑企业战略的总体框架如何逐一按照框架去制定并完成与企业目标有关的各项具体方针学生必须站在总经理的立场对企业的组织、市场、财务、人事、信息系统以及与政府有关部门的关系等各方面问题做通盘的考虑也就是说这一课程旨在培养学生经营管理企业的基本思考模式使他们对所要学的其他相关课程有更系统、更深入的了解
在这一课程的学习中案例分析是一个很重要的组成部分通常的方式是先独自分析；然后将学生分成好几个小组各小组再对案例做详细的分析并提出相关的结论和建议；最后上课时由每个小组代表拿出解决方案和意见向全班呈报并由老师来组织学生讨论各抒己见此课程要求学生必须首先理解企业高层管理者的本质作用；其次在理解企业战略的含义与重要性的同时还要区分企业战略和经营方针的不同特点掌握有关企业战略和经营方针的各种分析手法如行业分析、竞争对手分析和自我分析等等这门课培养的是一种决断能力企业战略中一般包含各种重要因素学生必须从中选出哪些因素才是现实的他要考虑企业中存在的各种人事的、社会方面的制约考虑在制定战略和方针时怎样才能达到短期目标和长期目标的平衡；不仅要懂得利用各种分析方法去决定完成企业目标的方针与政策还要懂得如何更准确地判断竞争对手的状况美国20世纪最新一年代畅销书《追求卓越》曾列举诸如IBM、P&G、麦当劳、3M等大公司在以上诸方面的出色表现在这一学科的理论方面以哈佛大学教授MichaelPorter写的两本书最为著名它们是《竞争战略》和《竞争优势》《竞争战略》详细分析了企业的结构和企业间的竞争行为是MBA的必读书而《竞争优势》则从战略理论出发考察企业的实践阐述了如何制订一个企业的竞争战略特别是多元化企业如何利用自己的特点创造优势这门课也运用了不少的实例来分析和论证例如在培养万事通“船长"方面美国汽车工业最成功的例子就是克莱斯勒公司的首席行政官艾科卡先生他通过改造车型设计、积极调研市场、降低工资成本、提高技术水平和争取政府补贴等一系列果断措施硬是将克莱斯勒这条行将下沉的“船"成功地救了起来在对未来社会的预见和洞察力方面美国有线电视广播公司(CNN)总裁特纳预见了全球对有线电视新闻频道的需求为此他创造了CNN有线电视并以其覆盖全球而麦当劳连锁店总裁李·克拉克的过人之处就在于他预见到了快餐业会成为未来餐饮业的新的增长点微软公司总裁比尔·盖茨对电脑软件的天才性战略预测和发展更是被传为佳话
总而言之经营企业不能没有基本的战略与方针经营者必须知道制定战略的最基本的要求但如果你不能将企业的战略与方针贯彻实施下去再好的战略也将成为无用之物一切要以结果为准最好的战略与方针是不断变化的
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