某公司OEE培训

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OEE
Overall Equipment Efficiency
设备综合效率
Total Productive Maintenance
• TPM是“全员共同参与的生产力维护和管理”的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统
• 在TPM系统中包含有大量有效的工具,我们可以运用它们以提高企业安全健康环保,质量,服务和成本等各方面的管理水平
• 我们在企业内开展TPM是为了:
- 在企业内建立起团队合作和主人翁精神的企业文化
- 使企业中的所有部门都参与到TPM的管理系统中
- 企业中的所有人(从最高层领导到一线的员工)都参与到TPM的活 动中,并与企业得到共同的发展
- 通过各项有效工具的开展,挑战零事故,零损失,零缺陷和零浪费,追求生产和经营效率的极限
TPM Objective TPM目标
*Zero accident
零事故
*Zero breakdown and loss
零故障损失
*Zero defect and complaint
零过失及抱怨
生产活动中的16大损失
• 与设备有关的8大损失
- 计划性的停机和试车/故障/更换品种/设定和调节/启动和停机/小停机和空转/速度损失/质量缺陷返工
• 与人有关的5大损失
- 生产线布局损失/后勤和运输/管理损失/测量和调节损失/操作运动损失
• 其它方面的3大损失
- 工夹具损失/能源损失/原材料损失
设备的6大损失
6大损失的形象化
TPM 6大损失的构造
OEE
• 基础数据的收集
•数据的整理和效率的统计
•分析/量化损失
•攻击损失
•衡量改进成果
•持续改进
设备综合效率，大小：9.71 MB