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国际某知名咨询公司——案例分析(盈亏平衡培训)(17页)免费下载.企业培训
一个优秀的HR需要具备的条件HR岗位职责HR日常工作及评估微观市场销售技巧微观市场区域管理.企业培训
高级产品质量规划(英文)(99页)免费下载.企业培训
人才開發的基礎工程教育訓練的策略、功能與經濟效益教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂教育訓練體系的建構與課程教案的編纂教育訓練方法的選擇與績效評估技巧教育訓練的行政作業教育訓練計劃書範例企業內部講師系統....企业培训
Megers和获得(英文)(46页)免费下载.企业培训
课程目录 第一系列:管理理念(2天) 第1单元:管理者的角色与定位 第2单元:管理环境与人际处境 第3单元:人力资源的力量 第4单元:管理的五项职责 第二系列:管理技巧(2天) 第5单元:个人成效与时间管理 ....企业培训
序言进入中原的同事都抱着学习的心态但企划是没有固定的思路可变的情况实在太多唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯活学活用所以通过与发展商/同事/部门的交流、个案研究、实际经验的过程等才是学习的主要渠道....企业培训
导入语:本学期我们的培训课将主要由三部分构成即销售管理和技术这三门课程的目的是帮助销售人员树立正确的营销理念提升业务拓展能力理解并掌握现代经营管理念开拓视野树立大局观并为经销商们良好的发展奠定基础希望....企业培训
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新人快捷入门课程简介来源内容形式效果业务人员的留存率每天牢记三件事课程PPP表评选最佳学员期许个人背景(姓名、家庭、经历、成就)目前状况课程期许态度比事实更重要!接触面谈接触面谈接触示范要点步骤——1、寒....企业培训
目录:第一章ISO9000族标准概论第一节质量管理体系标准的产生和发展一、质量管理体系标准的产生和发展二、什么是ISO9000族标准三、实施ISO9000族标准的意义四、ISO9000族标准在中国第二节ISO9000族标准的构成和特点一....企业培训
第一部分招投标知识(一)招标方式的种类1、按性质划分:公开招标即无限竞争性招标;邀请招标即有限竞争性招标2、按竞争范围划分:国际竞争性招标;国内竞争性招标3、工程建设项目按价格确定方式划分:固定总价项目招标....企业培训
第1章管理者和他们的背景学习目标学完本章后您将能够:•明确核心的管理过程•了解人们是如何成为管理者的•明确专业的职业发展结构的局限性•理解专业技术工作和管理工作之间冲突的本质和原因&....企业培训
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清华MBA人力资源课件.企业培训
企业的【可持续发展】和【培训体系】培训与发展为什么称之为“T+D”没有培训功能的管理发展规划什么样?没有管理发展规划的培训体系什么用?什么是【人员规划】、【接班人规划】?【人员规划】对学历、经验、人的定义....企业培训
培训过程控制的规定本规定共有十一章三十五个条款包括四个流程图列举出十二个控制过程用的表格培训过程控制的规定第一章总则本章共有六条自第一条至第六条本章分别从培训的目的、理念、分类、时间激励等方面进行规定....企业培训
薪资管理理念培训策略性的薪资管理系统薪资管理的目的吸引保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标为建立和支付薪资提供一个可靠的基础为管理内部的平衡设立政策和程序帮助管理部....企业培训
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前言管理是严肃的爱培训是最大的福利培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分课程包括以下五个部分:培训的基本知识;培训制度;培训规划;培训管理;培训效果评估;一些著名公司的案例第一部分培训基本知....企业培训
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