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一、岗位综述：.检治具的现场制作及制造计划、市购件请购的实施；主导解决现场问题；检治具的完善和交付；下属钳工的日常管理。
二、指挥线： 上级岗位 （ 经理 ）；下级岗位（ 检治具装配钳工 ）。
三、 岗位职责及对应能力要求：
职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识 度 应会技能 度
日常管理 检治具制造周计划安排/总结
下属钳工工作任务安排
关联部门协调
市购品、标准件请购
机加工工艺技术支持
“5S”现场督查 设定 及时制定并落实制造计划
5S评分大于90分 检治具的开发流程
检治具基本知识
机加工工艺
5S
机械制造
车间现场管理 A OFFICE软件 C
新材料新工艺的实施（检治具创新） 安排人员对新材料新工艺的运行进行实施 随时 合理安排实施计划 新材料的基本了解
新工艺的基本流程 C 人员管理办法 C
现场问题 主导解决现场问题
检治具的完善、移交
检治具的发货包装 随时 及时解决现场问题
按程序做好完善及移交 检具开发管理办法
模治具开发管理办法 B 顺利处理现场问题 B
临时任务 上级领导下达的临时任务 随时 及时、准确完成，上级领导满意 熟悉公司现状和流程 C 灵活应用 D
四、 工作接触：
接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率
产品工程师 产品部 内部 面谈/邮件/电话 检治具的改善和检治具的试作及交付 B
采购人员 采购部 内部 面谈/邮件/电话 追踪机加工进度；询问市购品周期及价格及技术支持 B
经理 机加工部 内部 面谈/邮件/电话 讨论数控加工工艺及协调现场需整改零件的制造。 B
CMM测量 品保部 内部 面谈/邮件/电话 协调CMM测量计划 C
钳工 检治具部 内部 面谈/邮件/电话 安排具体工作任务和指导工作要领 A
检治具设计 检治具部 内部 面谈/电话 探讨检治具设计意图和解决具体问题 B
机器人与自动控制 检治具部 内部 面谈/电话 讨论机器人的自动控制方案、周期、价格 C
外协 外协工厂 外部 面谈/电话 外包检治具进度和品质控制、外协资源开发 C
经理 检治具部 内部 面谈/邮件/电话 具体计划总结、汇报 C
五、 工作替补：
替补岗位 所属详细单位 所替代的工作内容（工作活动项目）
经理 检治具部 全部
六、 工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），需要办公桌和一般配置电脑，工作自由度较大，需要经常在办公室和现场走动，工作经常被其他同事打断。
七、 工作风险：
1、 劳动强度：工作不均衡、，节奏快；，每周平均工作时间为45-50小时，平均每周需加班3小时。该岗位人员需要有较强的临时应变能力。
2、精神压力：较大。
八、 学历要求：专业教育（ e 专科以上 ）专业：机械专业。
九、 工作经验：
工 作 经 验 的 类 型 年 限
车间现场管理经验 2年以上
特定资格或补充能力要求：
能理解图纸的设计意图、熟悉加工及装配调试的工艺，有较强的沟通能力和灵敏的反应能力，较强的判断力和组织能力。
十、生理素质：
健康程度 正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常
力量、耐力、协调性、平衡性等 正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常
十一、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常
十二、道德品格：思维敏捷，应变能力强，性格开朗。
十三、转型时间： 3—6个月
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