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工装本部经理岗位说明书(推荐)

  • 名称:工装本部经理岗位说明书(推荐)
  • 类型:岗位分析
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-04 23:36:01
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:188
  • 语言简体中文
  • 大小:8.10 MB
  • 推荐度:3 星级
《工装本部经理岗位说明书(推荐)》简介

标签:工作岗位分析,教师岗位分析,如何做岗位分析, 本站提供工装本部经理岗位说明书(推荐)免费下载,http://www.qidian55.com
一、 岗位综述:1、负责制定本部门中长期的管理目标,并保持其充分、适宜、有效;2、负责本部门规划以及年度、月度工作计划,组织配置所需资源;3、负责制定部门人员使用、培训、晋升等生涯规划;4、负责组织对部门全体人员的绩效考核;5、负责工装部内、外质量的控制与管理;6、负责工装部生产现场区域规划、5S稽查与改善;7、负责监督、检查工装部质量、健康安全和环境体系运行工作,以及工装部体系工作的维护;8、负责参与产品的过程审核,对审核中暴露的工装部问题点进行反馈与监督整改;9、负责协助工装部副总对工装部进行管理;10、负责与其它相关部门的沟通、协调工作。
二、 指挥线:上级岗位 ( 技术中心工装部副总 );下级岗位(文秘、工装验收员、机加工零件验收员)。
三、 岗位职责及对应能力要求:
职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
应知知识 度 应会技能 度
1、建立中长期的管理目标 1、根据公司级目标,建立部门级管理目标 年度 部门级目标达成率 1、目标管理.
2、具备一定的机械、模具相关知识 B 1、能运用office进行相关资料的编制
2、团队建设
C
2、分解部门级管理目标至每一职能
3、对部门目标进行监控,对异常部分进行分析与改进 月度 确保目标充分、适宜、有效
2、部门规划 1、制定部门规划,合理配置资源 年度 计划达成率 1、计划管理
2、具备一定的机械、模具相关知识 B 能运用office进行相关资料的编制
C
2、月度工作稽查 月度
3、人员规划 1、制定部门人员规划 年度 1、符合公司编制
2、人员配置适宜 人力资源管理 C 能运用office进行相关资料的编制 C
2、制定年度培训计划 年度 年度培训时数
4、绩效考核 1、制定绩效考核的标准与考核方式 年度 准确衡量员工的工作能力、成果,确保在公正、合理、全面的考核下,提高工作积极性,使员工处于最佳状态 绩效考核 C 能运用office进行相关资料的编制 C
2、实施考核 季度
5、质量控制 1、对质量状况进行统计分析,对异常部分进行整改 月度 质量合格率 质量管理、公司TS16949体系文件 A 能运用各类质量统计分析方法和office进行相关资料的编制 B
2、对外包供应商进行考评 年度 供应商考评达标
6、5S管理 1、生产现场区域规划1、符合公司整体规划和工装部生产需求
2、5S检查达标 生产管理 A 能运用AUTOCAD软件进行绘图和office进行相关资料的编制 B
2、5S稽查 每周
7、体系维护 1、体系运行内部稽查 季度 1、对工装部体系运行状况进行跟踪、落实
2、不符合项为零 体系管理、公司TS16949体系文件 A 能运用office进行相关资料的编制 C
2、公司体系内审对应 年度
8、过程审核
对应 参与产品的过程审核 随时 对工装部存在的问题点整改的及时达成率 过程审核 A 能运用office进行相关资料的编制 C
9、工装部内部管理 协助工装部副总对工装各工程部进行管理、协调 随时 工作达成率98% 公司TS16949体系文件 B 1、能运用office进行相关资料的编制
2、团队建设 C
10、协调工作 对于涉及跨部门的事项进行协调、沟通工作 随时能运用office进行相关资料的编制 C
四、工作接触:
接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率
副总经理 总经理室 内 面谈、电话、E-Mail 部门中长期规划、资源配置 a
经理 工装各工程部 内 面谈、电话、E-Mail 内部质量控制与5S管理 a
产品工程师 产品部 内 面谈、电话、E-Mail 过程审核中问题点的反馈与落实 a
体系工程师 品保部 内 面谈、电话、E-Mail 体系内审工作配合 b
b
CMM检测员CMM检测进度计划跟踪、协调
采购人员 采购部 内 面谈、电话、E-Mail 潜在供方选择、合格供方考评、设备及仪器等物资的请购 b
部门人员 本部门 内 面谈、电话、E-Mail 工作安排、内部沟通 b
外协人员 供应商 外 面谈、电话、E-Mail 外协机加工零件的质量控制、外包供应商考评、稽查质量整改情况 b
五、工作环境:自然环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动),工作时有时受其他同事干扰。
六、工作风险:
1、劳动强度:工作有一些紧张,节奏较快;每周平均工作时间为48—56小时,平均每周需加班8—16小时。
2、精神压力:本岗位工作脑力劳动的程度较强,工作压力大,需对工装部内、外质量进行控制,以及负责质量、职工安全、环境体系的维护和生产现场5S管理与改善,并保持充分、适宜、有效,而工作过程临时事情、杂物事情很多,工作成果不易量化。本岗位面临的竞争性较强、淘汰率风险为中等级别。在此岗位上需要有丰富的工作经历、较强的工作能力、良好的沟通方法,而且需得到各级部门和员工的全面支持与配合后才能提高工作成效。
七、学历要求:专业教育(d. 高中专 /大专)专业:机械设计、工艺、模具、汽车工程及相关专业。
八、工作经验:
工 作 经 验 的 类 型 年 限
从事机械设计、机械工艺或模具设计工作 至少2年
从事质量管理工作 至少2年
从事基层管理工作 至少1年
从事QS9000、ISO/TS16949体系管理工作 至少有参与体系认证
的经验
九、特定资格或补充能力要求:( 无 )
十、生理素质:
健康程度 正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常
力量、耐力、协调性、平衡性等 正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常
十一、心理素质:
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常
十二、道德品格:尽责、诚实 、专注、善用资源。
十三、转型时间: 3—5个月
编制: 审核: 批准:
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