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一、岗位综述：总经理负责制定和实施技术中心总体战略规划，负责完成经营目标，进行正常的经营活动；建立良好的沟通渠道；组织领导新产品设计开发项目管理及工装开发；负责新产品调试及开发，保质、保量、按时完成产品交付；满足客户需求。
二、指挥线： 上级岗位 （ 经营委员会）；下级岗位（行政总监，工装总监，项目总监）。
三、岗位职责及对应能力要求：
职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识 度 应会技能 度
制定和实施组织（技术中心）的战略规划及年度经营计划 1.在经营委员会的决策下制定组织的战略规划，并根据内外环境的变化进行调整。
2.实施组织组织的战略规划，领导创新与变革，研发新材料，新工艺成为技术的核心。
3.根据经营委员会的要求，制定组织的年度经营方针、经营方向、经营目标。
4.监督、控制经营计划的实施过程，并对计划执行过程中的偏差予以及时纠正。
5.监督技术发展规划的执行情况，并对其负责。
6. 掌握和了解公司内外的动态 年 1、 经营目标达成状况；
2、 规划的科学性与可执行性； 1、 战略管理知识；
2、目标管理知识 B
A 1、 、EXCEL等办公软件应用。 A
建立良好的沟通渠道。 1、负责与董事会建立良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、财务状况、机构和人员情况及其他重大事宜。
2、领导建立公司与客户、合作伙伴、政府机构、金融机构等部门间的顺畅渠道。
3、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
4、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。 随时 1、 公司与客户、合作伙伴、政府等相关部门关系良好； 1、 商务礼仪；
2、 企业策划； A
B 1、 办公软件应用
2、 沟通技能 C
A
日常经营管理工作的执行 1.负责公司干部队伍建设及优秀人才的选拔。
2.召开经营会议（每年两次），对重大事项进行决策。
3.负责处理组织重大突发事件，并及时向经营委员会汇报。
4.对组织各部门的工作进行协调与决定。
5.对财务支出、重大人事决策、业务合同等事项进行审批。
6负责组织整体的企业文化的规划与推动；
7.落实组织的人力资源管理工作，并做好核心人员的培养与规划工作；
8.落实组织的采购工作，确保生产、办公物资的正常供给；
9.落实组织的后勤保障工作，确保后勤系统正常运作. 随时 1、 符合质量体系要求；
2、 经营目标的达成状况；
3、 企业的美誉度；
4、 各部门团队协作能力； 1、 企业管理；
2、 目标管理；
3、 人力资源管理；
4、 财务管理；
5、 营销管理；
6、 采购管理
7、 行政管理
8、 信息管理 A
A
B
D
C
C
B
C 1、 沟通技能；
2、 管控能力；
3、 策划能力； A
A
B
项目管理 1.督导项目管理、项目成本控制及产品开发工作。
2. 确保各新开发项目的质量
3. 监督产品品质，并对产品产生的质量问题进行分析和处理。
4. 推动改善项目的立项和实施。
5. 推动中日双方的技术协作、支持和交通。
6.每月召开定期的新产品开发会议及内部会议
7. 确保项目移转并协助工厂进行新产品生产调试 随时 客户满意
产品质量符合生产要求 项目管理的相关知识
产品的主要工艺，主要流程 B
B沟通协调能力
产品检验的相关认知 B
A
其他临时事项解决 1、完成经营委员会交办的临时工作。 随时 工作完成的准确性、及时性；
四、工作接触：（A：频繁；B：经常；C：有时）
接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率
总监 总经理室 内 邮件、电话、口头、书面等 工作沟通与协调，分配 A
各部门经理 技术中心 内 邮件、电话、口头、书面等 工作分配与协调 B
顾客外 邮件、电话、口头、书面等 业务联络； B
全体员工内 邮件、电话、口头、书面等 对员工的激励、宣导； C
供应商外 邮件、电话、口头、书面等 重大采购事项的沟通与协调； C
政府外 邮件、电话、口头、书面等 与政策相关事宜的沟通与协调； B
经营委员会 敏孚企业 内 邮件、电话、口头、书面等 工作总结与汇报 B
五、工作替补：
替补岗位 所属详细单位 所替代的工作内容（工作活动项目）
项目总监 总经理室 关于产品项目部分职能
工装总监 总经理室 关于工装部分职能
行政总监 总经理室 行政部分职能
六、工作环境：工作环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度、湿度适宜）。
七、工作风险：
1、劳动强度：工作紧张，节奏较快，工作压力大。
2、精神压力： 脑力劳动强度大，要了解生产、技术、业务、财务等多方面的知识，且企业在经营过程中经常会遇到许多不可预测的事项，要灵活应对与控制；
八、学历要求：专业教育（ 本科） ；专业：经营管理等相关专业。
九、工作经验：
工 作 经 验 的 类 型 年 限
从事企业经营管理类工作 5年以上
从事中高层经营管理 3年以上
十、特定资格或补充能力要求：无
十一、生理素质：
1、健康程度 正常
2、相貌、性别、身高、口齿、体型等 相貌端正、口齿清楚
3、力量、耐力、协调性、平衡性等 正常
4、视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常
十二、心理素质：
1、记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 记忆力强、思维活跃，语言表达能力好、应变能力强；
2、兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 内外兼有、胆汁型或多血质型为佳
十三、道德品格：主动、谨慎、敏锐、尽责、公正。
十四、转型时间：12个月以上
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