当前位置:起点学习辅导网管理资料中心人力资源管理培训岗位分析金属材料开发岗位说明书(40 doc)下载

金属材料开发岗位说明书(40 doc)

  • 名称:金属材料开发岗位说明书(40 doc)
  • 类型:岗位分析
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-04 23:33:58
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:609
  • 语言简体中文
  • 大小:6.19 MB
  • 推荐度:3 星级
《金属材料开发岗位说明书(40 doc)》简介

标签:工作岗位分析,教师岗位分析,如何做岗位分析, 本站提供金属材料开发岗位说明书(40 doc)免费下载,http://www.qidian55.com
一、岗位综述:产品一部是技术中心新产品开发技术支持部门,其金属材料开发负责以下工作:
1、金属材料开发,配合项目需求同步开展。
2、金属材料国产化,实施材料VA/VE工程,降低材料成本。
3、协助金属材料工艺开发,提供技术支持。
4、材料标准化,巩固材料开发成果,减少材料种类,企业内横向推广应用。
5、原材料战略规划,打造明显优势的企业金属材料成本。
二、岗位职责及对应能力要求:
职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
应知知识 度 应会技能 度
1、金属材料开发 1.原材料市场调研。
2.制定材料开发方案。
3.参与材料工艺性试作和材料问题整改。
4.参与材料认可。
5.制定工作计划。 计划 1.材料开发方案,提出最佳Q、C解决方案并备有风险计划,主管满意。
2.材料试作履历表,主管满意。
3.材料工艺性验证:良好。
4.材料检测报告:OK(包括待认可)。
5.原材料/配件认可证:通过。
6.每月计划达成率90%以上。
7.月度工作计划,主管满意。 1.金属材料专业知识。
2.国内外金属材料供方基本信息、技术能力、主要材料牌号及物性指标。
3.不同国家、行业、主机厂金属材料标准和相关试验标准。
4.金属材料检测知识和方法。
5.不同标准要求的金属试片规格。
6.世界金属材料近似牌号对照表,特别是钢材和铝材。
7.PDCA工作方法。 A 1.与供方沟通技巧。
2.能对材料开发作出技术风险评估。
3.能迅速查找出世界各国金属材料近似牌号。
4.能运用PDCA工作方法
自行制定工作计划。 A
2、金属材料国产化 1.参与金属材料VA/VE需求分析。
2.制定材料国产化计划。
3.参与国产化材料试作。
4.参与国产化材料认可。 计划 1.材料国产化计划,主管满意。
2.材料试作履历表,主管满意。
3.国产抛光亮面不锈钢SUS304-BA5,替代日金430MA-BA5或高砂
TUS430MY-BA5。 1.国内外钢厂和供应商基本信息、技术能力、主要金属材料牌号、物性指标和价格。 A 1.能做材料VA/VE分析。
2.能对国产化作出风险评估。 A
3、协助工艺开发 1.参与金属材料工艺开发。 计划 1.能分析出金属材料对工艺的影响机理,并提出有效对策,主管满意。
2.金属材料的工艺验证方案,主管满意。
3.铝挤出件加工的工艺技术要求,主管满意。 1.金属材料的化学成分对工艺的影响机理。
2.金属材料的机械性能对工艺的影响机理。
3.金属材料热处理后不同金相组织对工艺的影响机理。 A 1.能对工艺现状分析金属材料对工艺影响的确切机理。 A
4、材料标准化 1.对已开发金属材料进行归类和总结,编制金属材料技术标准。
2.控制金属材料牌号数量。 计划 1.钢带、钢板技术标准,定期更新,主管满意。
2.参与编制材料供方手册,主管满意。
3.材料牌号优胜劣汰,逐步完善,主管满意。 1.MINTH所有应用金属材料、物性指标和优缺点。 A 1.善于总结和推广。 A
5、原材料战略规划 1.金属材料供方开发。
2.金属材料供方资源整合。
3.协助实施战略采购。 计划 1.材料供方技术评审表,主管满意。
2.建成和完善上、中、下不同需求梯次金属材料供方体系,具备明显的金属材料成本优势,主管满意。
3.外部资源开拓、收集、整理和定性评价,主管满意。
4.协助实现战略采购目标,采购满意。
5.获取外部金属材料最新发展讯息,与世界同步,主管满意。 1.MINTH零部件金属材料需求发展趋势。
2.金属材料市场信息。
3.技术评审内容。 A 1.能对金属材料供方进行技术评审。
2.能迅速获取外部新金属材料、新工艺、新技术等讯息。 A
三、工作接触:
接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率
业务人员 业务中心、工厂/业务部、海外事业部 内 会议、面谈、电话、E-Mail 1.开发可行性评估(合同评审):初始材料供方、材料牌号和价格;2.顾客材料要求输入确认;3.顾客材料问题反馈;4.顾客VA/VE材料方案。 c
设计人员 技术中心/设计部 内 会议、面谈、电话、E-Mail 1.金属材料同步方案;2.金属材料技术设计。 c
开发人员 技术中心/产品二、三、四、部 内 会议、面谈、电话、E-Mail 1.新金属材料开发;2.金属材料国产化;3.金属工艺开发;
工装人员 技术中心/滚压工程部 内 会议、面谈、电话、E-Mail 1.金属材料试料。 a
采购工程师 技术中心/采购部、工厂/采购部 内 会议、面谈、电话、E-Mail 1.金属材料市场调研和询价;2.金属材料供方开发;3.金属材料采购;4.外协资源整合和战略采购。 a
品保工程师 技术中心/品保部、实验室 内 会议、面谈、电话、E-Mail 1.金属材料检验和试验。 a
海外项目接口人员 技术中心/产品五部 内 会议、面谈、电话、E-Mail 1.开发可行性评估(合同评审):初始材料供方、材料牌号和价格;2.顾客材料要求输入确认;3.顾客材料问题反馈;4.顾客VA/VE材料方案。 c
生产技术部人员 工厂/生产技术部 内 会议、面谈、电话、E-Mail 1.金属材料试料。 c
供方人员 供方 外 会议、面谈、电话、E-Mail 1.供方技术评审;2.供方开发进度追踪;3.供方技术确认。 a
四、工作环境:
1、办公环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动),工作时有时受其他同事干扰。
2、外协市场车间环境较为嘈杂,空气较差。
五、工作风险:
1、劳动强度:工作有一些紧张,节奏较快,每周平均工作时间为46—50小时,平均每周需加班6—10小时。
2、精神压力:本岗位工作脑力劳动的程度较强,主要来自金属材料开发进度、金属材料国产化达成、建设企业整体金属材料成本优势。
六、学历要求:专业教育( e 本科以上)专业:金属材料和金属加工等相关专业。
七、工作经验:
工 作 经 验 的 类 型 年 限
金属材料和金属加工,包括金属冲压、滚压、焊接、热处理等。 至少0.5年
八、特定资格或补充能力要求:1.与供方良好的沟通和交流能力。
九、生理素质:
健康程度 正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常
力量、耐力、协调性、平衡性等 正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常,矫正视力>1.0,因为有时要对金属亮面进行外观鉴别。
十、心理素质:
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常
十一、道德品格:尽责、专注、努力和坚持不懈,良好的职业道德。
十二、转型时间:1—3个月
编制:谢海军 审核: 批准:
,大小:6.19 MB
《金属材料开发岗位说明书(40 doc)》相关下载

tag: 岗位分析,工作岗位分析,教师岗位分析,如何做岗位分析,人力资源管理培训 - 岗位分析

给资讯打分:
网友评论: