内部控制项目培训

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本报告从内容上看应该是针对希望/准备在美国上市的公司中高层管理者的培训因而内容侧重美国萨班斯法案（Sarbanes-OxleyAct）不过因为我国的《企业内部控制基本规范》基本按照美国萨班斯法案的框架编制因而也有很大借鉴价值
报告主要包括三个部分：1、基本概念阐述；2、内控系统整体架构；3、内部控制的实施随后还有一部分萨班斯法案介绍以及一个配合访谈的培训
第1、2部分阐述了一些相关概念和知识由于是培训演示材料内容不是很丰富大量的内容应该在培训师的脑海中因而需要对相关内容有一定知识基础的人学习起来会容易理解一点这也是为什么大部分材料对于初学者来说意义不是很大初学者更适合学习材料或者书籍如果结合《德路科报告点评：企业内部控制设计》来学习会更加得心应手一些本报告相对图文并茂一些在相关背景知识掌握的情况下学习起来会清晰明了另外其中为了说明企业风险例举了各行业前10中最主要的风险因素这一方面让大家理解企业存在的不同风险另一方面也说明了不同类型企业面临的风险会有所不同不能简单套用
第3部分则简单分析了实施内控常出现的误区为内控实施扫清障碍
萨班斯法案的介绍除了一般常规性的内容外强调了上市公司管理层在萨班斯法案中所承担的职责也凸显了管理层在内控中的重要作用
最后一部分则为了配合项目的推进做了一个配合访谈的培训让参与企业的各层人员全面理解访谈的形式和方法从而做好准备工作提高访谈的效率这一点正是德路科咨询公司所倡导并执行的

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