人才测评_人才测评报告,人才测评方法_(2)

当前位置:起点学习辅导网→管理资料中心 → 人力资源管理培训 → 人才测评 >>人才测评报告,人才测评方法 文章列表

01-01

· 02 培養創造力之數學教學案例

耶魯Robert J. Sternberg教授「智慧三元論」——成功智商包括：分析能力〈analytical intelligence〉、實務能力〈practical intelligence〉、創造能力〈creative intelligence〉。只重視智力的「成績評量方式」是....人才测评

01-01

· 9I 美世国际职位评估法

什么是美世国际职位评估法？　IPE系统（ International Position Evaluation System ）是职位评估的新方法，也是国际上最通用的两套职位评估方法之一。通过多位从事职位评估工作的资深专家的长期研发，它已由原来的....人才测评

01-01

· 92 人员素质辞典

1.01团队领导 31.02战略规划 42.01计划执行 42.02决策能力 52.03培养指导 62.04影响能力 72.05组织协调 83.01成本意识 83.02客户导向 93.03专业性 104.01创新能力 114.02分析式思维 114.03归纳思维 124.04信息收集 1....人才测评

01-01

· 83 营业部门业务能力分析

营业部门业务能力分析表项目评分内容指导市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否万全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报 5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速 5 4 3 2 1 营业计划是否妥善 5 4 3 2 1 是否热心于目标达成....人才测评

01-01

· 2 心理素质测评/意志力测试

任何一项职业，都会遇到工作上的困难。意志力强的人会想方设法克服困难，把工作做好，而意志力弱的人则可能浅尝则止。意志力也是聘用和选拔人才的重要考虑因素之一，本测试为这一行为提供依据。测试题下面A、B卷共26....人才测评

01-01

· 52 人才的评价与提拔

为什么要对人才进行评估人才测评是什么？如何科学应用素质测评技术？怎样构建企业内部的人员评估体系？如何通过测评发展员工能力测评工具介绍.人才测评

01-01

· 7个性特质测量表

请回答下列210个问题，以“是”或“否”来回答。回答时可以另找一张纸，选择答案为“是”时，在题后画“+”，选择答案为“否”时，在后面画“-”。如果你觉得很难在“是”或“否”中选择，那么就以“？”做标记。答....人才测评

01-01

· 人力资源测评（推荐）

概念测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。类型一、选拔性测评以选拔优秀人员....人才测评

01-01

· AG 威廉斯创造力倾向测量表

一、完整测量表这是一份帮助你了解自己创造力的练习。在下列句子中，如果你发现某些句子所描述的情形很适合你，则请在题后的表格里“完全符合”的选项内打钩；若有些句子只是在部分时候适合你，则在“部分适合”的选....人才测评

01-01

· 6 斯特里劳气质调查表

一、完整测试问卷斯特里劳气质调查问卷共有132歌测试题目，请按顺序回答。全卷答完前，请不要回头查看，因为气质并无好坏之分，所以回答要诚实。回答这些问题时请注意：符合自己情况的记+1分；介于符合与不符合之....人才测评

01-01

· 某知名中外合资企业面试测评表

礼仪风度求职动机愿望表现力、语言表达能力社交能力和人际关系判断力、情绪稳定性行动与协调能力、工作经验责任心、纪律性个人性格品质专业技能学识.人才测评

01-01

· 能力倾向测验

所谓能力倾向，指先天或者遗传的、并不直接依赖于专门的教学或者训练的潜在的能力趋势。能力倾向测验的目的不在于总结过去习得的水平，而在于所个体在将来的学习和工作中可能达到的成功程度。比如某某人测验结果表明....人才测评

01-01

· 2 如何测评员工的智商与情商

你在什么地方总能找到幸福？　一个人走进他的花园时，总是把什么先放在里边？　什么东西越洗越脏？　什么东西能载得动一百捆干草却托不起一粒沙子？　什么东西越是打破了越是受人欢迎？　在早餐时从来不吃的是什么？....人才测评

01-01

· 4人力资源管理环境（推荐）

第一章人力资源管理环境 * 人力资源管理环境的内涵 * 人力资源管理的外部环境分析 * 人力资源管理的内部环境分析一、人力资源管理环境的内涵 * 所谓人力资源管理环境，实际上就是组织人力资源管理活动的不可控制的....人才测评

01-01

· 员工月度计划评价表

员工月度工作任务沟通与评价表年月被考核者姓名：部门：职位：直接主管：第一部分工作任务沟通与评价计划内工作任务工作产出与衡量标准任务权重重要表现记录自我评价等级主管评价等级变更后的工作任务....人才测评

01-01

· 员工表现贡献评估表（推荐）

（非管理人员用）被评价者个人资料：姓名：性别：年龄：部门：评估日期：任职时间：职位：评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.（10分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规....人才测评

01-01

· 人才测评资料

题册(基本工作能力测验)题册（职业兴趣测验）题册（职业性格测验）.人才测评

01-01

· BH UTStarcom 360°评估结果分析报告

360°问卷调查全方位地从管理技能、领导能力、交流技能和公司价值观等方面对您个人的领导和管理技巧进行了评估，以帮助您有效规划自己的职业发展，成为更加出色的管理者和领导者。综合分析您自己、您的上司、同事及....人才测评

01-01

· 员工能力、素质与发展潜力评估

能力、素质与发展潜力评估清晰公正的业绩评估分为对现实的业绩考评和对未来的能力评价两部分组织能力、发展潜力、团队精神与职业道德是企业判断员工对未来潜在贡献的主要方面其中，我们建议在发展潜力因素中加入可变....人才测评

01-01

· K 人员素质测评导论

你开着一辆车，在一个暴风雨的晚上，你经过一个车站。有三个人正在等公共汽车。一个是快要死的老人，好可怜的。一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他。还有一个女人/男人，她/他是那种你做梦....人才测评

总数：25620 上一页1 2 3 4 5 6 ...13下一页

热门下载

下载更新