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07-15

· 公司晋升管理制度

第一条公司为了吸引所需的优秀人才并且激发员工的进取心不断提高员工的业务能力和素质特制定此晋升管理制度第二条晋升较高职位必须具备以下条件：1.较高职位所需技能；2.相关工作经验和资历；3.在职工作表现良好；4.....人力资源管理
07-15

· 神達電腦人力資源機構組織

神達電腦人力資源機構組織（40页）免费下载.人力资源管理
07-15

· 公共HRM与企业HRM的主流差异

概要：主流差异的线索HRM对象的不同公共部门HRM：公务员职位稳定程度高人员结构中存在官员企业HRM：企业员工职位稳定程度低人员结构中不存在官员环境差异：外界压力的不同公共部门面对的外界压力：企业等社会经济单位....人力资源管理
07-15

· 人力资源管理工具箱（ 完整版）

目录第一章组织设计范本•组织机构图范本2•股东会职权范本…3•董事会职责范本…4•监事会职责范本…5•总经理办公室职权范本…6•企划部职权范本…7•市场部职权范本…8•....人力资源管理
07-15

· 包政大师经典组织与人

西蒙认为：　管理良好的组织对达到重要社会目标是有利的工具；它并不束缚成员　重要的是如何扩展人的理性而不是把组织看作非人化的官僚组织　经典理论很重视组织中的秩序而忽视人的情感　本讲义的方法：　从历史与逻....人力资源管理
07-15

· 大学生就业讲座：成才-就业-择业-事业（doc 11）

案例分析参考答案：自我实现式分析：刘有较扎实的基础但初期进行生涯规划时由于经验不足容易产生好高鹜远不切实际的挫折感修正：在人生理想指引下宜采取“积小成功为大成功”作法先采用结合现实的生涯规划模式将个人....人力资源管理
07-15

· 酒店人力资源管理规程

酒店人力资源管理规程..人力资源管理
07-15

· 我国企业的人力资源管理七大误区

在最新一年代以前传统的人事工作只是把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性工作上人事部门被定位为后勤服务工作最新一年代后随着企业基础管理模式的深刻变革在管理中人作为一项资源而且是一项重要的战略资源....人力资源管理
07-15

· 旅游业人事管理规章

旅游业股份有限公司人事管理规章□总则第一条旅游业股份有限公司及所属酒店、营业所、饭店等职员(以下统称本公司职员)之任免、调迁、保证、薪给、休假、差勤、考核、出国训练、奖惩、退休等悉依本规定办理第二条本....人力资源管理
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· 导游人员的管理

第三节导游人员的管理一、行政管理二、薪酬管理三、导游工作的纪律和禁忌一、导游人员的行政管理(一)导游人员计分管理(二)导游年审管理(一)导游人员计分管理国家旅游局从20最新一年开始配合导游人员年审制度对导游人....人力资源管理
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· 企业人力资源管理考试培训

第一章　企业人力资源规划第二章　招聘与配置第三章　培训与开发第四章　绩效管理第五章　薪酬福利管理第六章　劳动关系管理.人力资源管理
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· 人力资源管理

第1章人力资源管理.第2章人力资源管理概论.第3章工作分析.第3章工作分析与岗位评价.第4章人力资源计划.第4章人力资源计划.第5章人员招聘与甄选.第5章招聘.第6章培训与员工职业生涯.第6章培训与发展.第7章绩效考核.第....人力资源管理
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· 考勤管理规定

考勤管理规定第一条为加强公司职工考勤管理特制定本规定　第二条本规定适用于公司总部各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发　第三条员工正常工作时....人力资源管理
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· 各种人力资源调查问卷

工作满意度综合调查表为你控制不利因素做准备人力资源状况调查表人力资源状况调查分析实例工作丰富化诊断问卷调查表人力资源指数调查问卷.人力资源管理
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· 人力资源管理与开发功能与比较

人力资源管理与开发功能与比较（107页）免费下载.人力资源管理
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· 胜任力及胜任力模型相关资料

胜任力1中控－－素质能力词典（公开1）.员工能力评价模型.市场类人员的通用胜任特征模型.最新版27项能力素质模型.素质模型与测评.素质模型的建立及应用.素质能力模型.胜任素质模型的运用分析.胜任能力模型简介.著名人....人力资源管理
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· 可口可乐人力资源管理技巧

一、辅导技巧二、管理技巧三、销售技巧.人力资源管理
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· 员工在服务传递中的角色

《员工在服务传递中的角色（11页）》目录：1、服务人员的重要性2、服务利润链3、跨越边线的角色4、缩小缺口三的人力资源策略5、服务文化………….人力资源管理
07-15

· 组织与人事管理（八）

生涯发展之概念　组织的生涯发展管理　影响生涯规划之因素　派职　晋升与调职　离职与退休.人力资源管理
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· 管理人员成为服务优势

《管理人员成为服务优势》目录：1、了解第一线员工是服务企业的关键成功因素2、了解为何服务业员工的工作是吃力的、具有挑战性以及困难的3、说明服务业里的失败、平凡及成功循环的人力资源管理4、了解如何进行招募人....人力资源管理
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