人力资源管理_人力资源管理论文,人力资源管理试题大全_(17)

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· 招聘和人员配置制度

第一部分招聘的需求分析一.招聘目标与前提（一）招聘目标人员招聘的目标是为了即使满足企业发展的需要弥补岗位的空缺最直接的目的是获得企业所需要的人并降低招聘成本规范招聘行为确保人员质量等（二）招聘前提1.人力....人力资源管理

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· 人力资源部门工作计划

人力资源部周工作计划人力资源部月工作计划人力资源部年度工作计划.人力资源管理

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· 人力资源获取过程的甄选（ppt 81）

能岗匹配原则在招聘中的应用人员甄选的过程和步骤甄选测试的方法及可靠性分析面试的种类及应规避的错误结构性面试题的制作和随机性面试题的提问技巧.人力资源管理

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· 怎样做员工的思想工作

要点：1、了解所属员工的性格、属性2、学会听让员工把内心的真实想法都讲出来3、掌握批评交谈的艺术管理人员不能一味地指责做错事的员工要试着了解他们试着明白他们为什么那样做（1）以真心换真情不用挑剔的眼光看待....人力资源管理

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· 人力资源管理讲义

课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲1.引言2.中国经济发展的要求3.中国企业发展的要求4.管理的实质5.人力资源管理观念新浪潮第二讲1.观念对管理的影响2.管理者的评价标准3.管理者的能力要求4.管理者的自我管....人力资源管理

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· 组织与人事管理（一）（txt 21）

从系统观点：人是最重要也是最珍贵之资源　个人能力与组织需求之配合　人力资源管理即为企业找优秀之员工、协助员工发展实现其生涯目标、为社会创造稳定之就业环境.人力资源管理

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· 人力资源重置成本核算内容

人力资源重置成本核算内容人力资源原始成本人力资源获得成本人力资源开发成本间接成本直接成本1．离职补偿费2．离职管理费1．空职损失2．新聘人员不如离职员工带来的损失3．离职前离职者工作绩效损失人力资源离职成本....人力资源管理

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· 现代企业职位分析

早在三年前笔者曾指出：中国企业改革的长期方案是产权与治理结构的变革中期方案是战略与组织（流程）的再造短期方案则是人力资源管理的系统性重构从管理实践来看由于产权和治理结构变革有“牵一发而动全身”特点许多....人力资源管理

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· 人力资源管理系统的有机构成部分

一、HR管理的一个核心：对人力资源价值链的管理就是人力资源管理的核心所在即：人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链人力资源价值链：指关于人力资源管理在企业中的价值创造、价值评价....人力资源管理

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· 著名公司的人力资源管理手册

第一章手册的目的一.公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系体现“以人为本”的理念在使用中培养和开发员工使员工与企业共同成长2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和....人力资源管理

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· 人力资源管理国家精品案例教材（ppt 89）

第一章人力资源开发与管理概述[案例1]白铭的跳槽白铭在大学毕业后被一家中日合资企业聘为销售员工作的头两年他的销售业绩确实不敢让人恭维但是随着对业务逐渐熟练又跟那些零售客户搞熟了他的销售额就开始逐渐上升到第....人力资源管理

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· 企业人力资源管理e化之评估与建构

壹、前言润泰集团在三年前推动人力资源管理化完成了计算机化系统的建立在信息化管理系统中最困难的部份就是薪资管理系统过去整个里旧的的薪资管理系统很复杂甚至使用手写式的的薪资管理系统尽管现行已使用WAP方面的薪....人力资源管理

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· 某集力人力资源优化整合实施方案

为建设一支适应长钢集团发展壮大和市场竞争的高素质职工队伍进一步挖掘、盘活和用好现有的人力资源解决长钢集团长远发展的大问题根据集团公司十六届一次职代会建立现代化企业和现代化企业集团战略目标总体要求为全面....人力资源管理

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· 人力资源目标管理

课程目标通过对本课程的学习您将掌握：1、目标管理的精髓及工作流程2、目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法3、目标管理体系图、目标卡和目标跟踪单等对企业进行目标管理的有效工具第一篇：目标管理....人力资源管理

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· 人力资源管理教程

在企业不断提高竞争力和努力完成各种使命的过程中人力资源管理起着至关重要的作用企业要想生存和发展就必须有效地提供适销对路的产品或服务而人力资源正是提供这些产品和服务的要素之一有时甚至是唯一的要素人力资源....人力资源管理

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· 人力资源高级研修班详细讲义

第一篇新经济时代的企业人力资源管理(2课时)第一节知识经济与智力资本伴随着二十一世纪的到来人类社会进入有史以来科技、经济和社会最快速的发展时期知识经济将改变每一个现代人的观念和意识高新技术迅猛发展信息网络....人力资源管理

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· 树立人力资源经营理念

一平安人力资源经营理念1、人力资源理论的发展过程2、平安人力资源理念的演变过程3、平安人力资源理念形成的三大动因4、平安人力资源经营理念二平安人力资源经营主体与经营指标1、人力资源的战略规划2、人力资源的经....人力资源管理

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· cutive Coaching: A Guide for the HR Professional

ContentsIntroduction:GettingtheMostfromThisResource1SectionI:CoachingasaService5Chapter1WhatIsCoaching?9Chapter2WhenIsItAppropriatetoUseCoaching?17Chapter3HowDoYouSelectaCoach?27Chapter4WhatAretheStep....人力资源管理

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· 人力资源管理体系专业设计

人力资源管理体系专业设计..人力资源管理

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