人力资源管理_人力资源管理论文,人力资源管理试题大全_(6)

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· 总经理的人力资源管理

第七讲培训管理与人才开发第二讲总经理必备人才理念第八讲绩效管理与绩效考核第三讲人力资源管理的总揽第九讲薪酬体系设计与管理第四讲人力资源规划与管理第五讲工作分析与岗位说明第十讲有效激励与士气管理....人力资源管理

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· 哈佛模式人力资源管理：绩效测评

绩效测评第一章考核测评概论　人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和个人的综合素质....人力资源管理

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· 某物业管理质量手册行政人事部手册

1.0 序言2.0 岗位职责2.1人事行政部岗位职责2.2劳资主管岗位职责2.3培训主管岗位职责3.0 人事管理制度3.1员工招聘制度3.2员工入职管理3.3员工规定制度管理3.4员工调职升职管理3.5员工的档案管理3.6员工的辞职程序3.7....人力资源管理

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· 技术与专业人员的通用胜任特征模型

技术与专业人员的通用胜任特征模型技术/专业人员是指在工作中与专业知识区别于人类服务相关的人员在企业中是指那些运用技术知识等为企业创造价值的人这类工作包括软件开发人员工程师应用研究科学家以及银行信托部门的....人力资源管理

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· 品管人员任用规定

品管人员任用规定1. 总则1.1. 制定目的建立品管人员任用制度，确保从事品质管理的人员的素质与能力，以利于公司品管体系的顺利推行。1.2. 适用范围本公司品管部工作人员的甄选、任用，除依公司相关的人事制度外，尚需....人力资源管理

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· 国际绩优企业人力资源管理

第一部分国际竞争优势与人力资源管理第二部分基于战略的跨国人力资源管理制度建设第三部分转型中国企业人力资源管理现状及特点分析第四部分关键制度模块设计思路举例1、目标导向的绩效管理2、分享成功的薪酬管理.人力资源管理

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· 人力资源管理最佳典范概览

人事战略应配合业务战略而定制一些最佳典范具普遍适用性角色与行为是关键所在.人力资源管理

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· 市场营销类人员的通用胜任特征模型

对于营销类人员来说最重要的胜任特征族包括成就与行动以及人际冲击与影响这两项特征族被讨论的频率几乎相同而且对营销的成功同等重要对于营销虽然冲击与影响力的范例较多但最近针对营销人员所作的研究表明绩效一般的....人力资源管理

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· 管理人员的通用胜任特征模型

管理类工作是工作胜任特征评价Job Competency AssessmentJCA方法所研究的最大的工作类别由于管理类工作十分普遍而且重要所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注通用管理能力模型是以三十六种不同的....人力资源管理

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· 项目经理的通用胜任特征模型

成就和行动族成就导向 AO成就导向主要是把工作做好或设定标准挑战自我追求卓越要素绩效标准积极的运作达成项目目标 􀁺 聚焦于任务和利益相关人制定的卓越标准􀁺 努力将工作做好达到利益相关人制定....人力资源管理

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· 人员需求预测细则与方案

一、总则1．目的为实现企业既定目标，根据本企业的发展战略和发展规划，采用适当的方法对预测期内所需员工数量和种类进行估算，特制定本方案。2．工作内容人力资源需求预测分为现实人力资源需求预测、未来人力资源需....人力资源管理

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· 战略人力资源管理（推荐）

战略人力资源管理企业资源 财务资源：现金及企业的融资能力，创造现金收益的能力 技术资源：各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资源 物化资源：生产设备及其布局，原料以及采购渠道....人力资源管理

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· 企业人力资源管理人员操作手册

目录第一章手册的目的 3第二章人力资源部的工作职责 4第三章招聘工作 6第四章新员工入司工作流程 11第五章员工转正考核工作流程 14第六章员工内部调动工作流程 16第七章员工离职 19第八章劳动合同 21第九章 ....人力资源管理

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· 人力资源管理的基本职能

获取：解决人力资源的从无到有问题整合：解决人力资源的从外到内问题保持与激励：解决人力资源行为积极性问题控制与调整：解决行为方向问题开发：解决人力资源的数量与质量开发问题.人力资源管理

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· 某公司人力资源部年度费用预算方案

一、总则1．目的为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。2．原则在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观....人力资源管理

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· 人力资源重置成本核算内容

人力资源重置成本核算内容人力资源原始成本人力资源获得成本人力资源开发成本间接成本直接成本1．离职补偿费2．离职管理费1．空职损失2．新聘人员不如离职员工带来的损失3．离职前离职者工作绩效损失人力资源离职成本....人力资源管理

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· 人力资源原始成本核算内容

人力资源原始成本核算内容人力资源原始成本人力资源获得成本人力资源开发成本直接成本间接成本间接成本直接成本1．人员招聘2．人员选拔3．录用安置1．上岗引导培训2．职业生涯管理3．教育培训1．培训期间生产损失2．....人力资源管理

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· 用人之道：25个超级经典小故事

一、用人之道　去过庙的人都知道一进庙门首先是弥陀佛笑脸迎客而在他的北面则是黑口黑脸的韦陀但相传在很久以前他们并不在同一个庙里而是分别掌管不同的庙弥乐佛热情快乐所以来的人非常多但他什么都不在乎丢三拉四没....人力资源管理

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· 人力资源管理办法

第一章总则第一条为加强人力资源管理规范人力资源管理行为明确人力资源管理工作的各项职责特制定本办法第二条本办法规范了人力资源管理工作的基本原则、政策及管理操作流程其主要内容涉及：人力资源规划和计划、招聘....人力资源管理

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· 人力资源管理战略及价值链理念

人力资源管理战略及价值链理念企业发展三要素•“搭班子•定战略•带队伍”企业战略人力资源价值链：•1、价值确定：用人标准确定•2、价值评估：能力评估•3、价值分配：利益分配....人力资源管理

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