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07-15

· 招聘考题精选、分析与点评

招聘考题精选、分析与点评（15页）免费下载数：13分.招聘面试
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· MBA面试完全手册

MBA面试完全手册（19页）免费下载.招聘面试
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· 到职通知单

到职通知单编号：经理：贵部门在号《员工增补申请单》中要求增补的员工将于月日至您部报到我部门已经组织了/尚未组织该员工岗前的培训请依公司有关规定对其进行入职培训并将培训记录于该员工上岗一周内转交人力资源部....招聘面试
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· 招聘与配置

第一节招聘与配置的相关知识——主要内容1.招聘的概念2.招聘的作用3.招聘过程管理4.招聘原则5.人员配置原理1.招聘的概念是指企业为了发展的需要根据人力资源规划和工作分析的要求寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企....招聘面试
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· 如何构建一个有效的面试

什么是面试？是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息以在招聘中作出正确的决定面试是一个双方彼此考量和认知的过程我们的目标？从求职者那里获取与个人行为、工作....招聘面试
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· 人员招聘与绩效管理

外表形象VS内在气质已有技能VS发展潜力个人资本VS社会资本管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢.招聘面试
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· 招聘与面试技巧讲义

课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘与外部招聘第二讲建立经理必备的招聘技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部....招聘面试
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· 著名企业招聘典型试题精选

IBM代表性考题1.Describeyourgreatestachievementinthepast4-5years?2.Whatareyourshort&longtermcareerobjectives?Whatdoyouthinkisthemostidealjobforyou?3.WhydoyouwanttojoinIBM?Whatdoyouthinkyoucancontribute....招聘面试
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· 招聘手册

第一部分总则一、目的二、招聘原则三、手册内容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表单三、职责权限第三部分操作手册一、招聘需求调查工作二、招聘实施工作三、入职管理工作四、试用期管理工作第四部分招....招聘面试
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· 甄試技巧（txt 21）

面談前的準備1.具備相關的知識2.熟悉各項技巧3.了解組織要求4.了解面談者個人的需求5.掌握交互的影響6.有效的面對各類應徵者.招聘面试
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· 饭店员工的招聘与录用

四、饭店内部招聘1.饭店内部的提升（1）确定提升候选人a.个人的才能b.个人的品德c.个人的工作表现d.工作年限（2）测试a.模拟饭店经营管理的测试法b.案例分析测试题:把饭店在实际经营管理环境中可能遇到的情况放在特定....招聘面试
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· Advanced concepts & frameworks

MBAsandothercandidateswithbusinessbackgroundstakenote-interviewerswillexpectyoutohaveamoredetailedtakeonyourcasethananundergraduatewouldhave.Herearesomecommonlyusedcaseconcepts.NetpresentvaluePerhapst....招聘面试
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· 终端促销人员招聘、培训、管理

终端促销人员招聘、培训、管理（31页）免费下载.招聘面试
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· 管理执行类任职理论考试

注意事项：★资格考试为员工资格等级评定的依据之一★考试时间120分钟满分100分★试卷分为标准试题与开放试题两部分★请使用黑色或蓝色笔★可以使用计算器及直尺等文具答题★若填错请在错误答案上打×再填写正确答案....招聘面试
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· 离职分析报告

一、公司离职现状二、离职现状分析三、离职原因分析及对策.招聘面试
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· 如何选育用留人才

招聘如何为公司带来竞争优势【自检】人力资源部的工作包括哪些方面？你认为哪一项工作最容易？________________________________________________________________________________________________________________....招聘面试
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· 企业面试题目

影响他人的能力：1客户服务类工作：2团队意识2有效的沟通技能3培养人的能力3销售能力4工作主动性5适应能力5正直6信心6灵活多变性7继续学习7决策和分析问题的能力8战略家素质8自我评估式问题9面试新毕业学生所要使用的....招聘面试
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· 构建胜任力模型，招聘优秀人才（txt 31）

曾国藩识人术邪正看眼鼻真假看嘴唇；功名看气概富贵看精神；主意看指爪风波看脚筋；若要看条理全在语言中.......招聘面试
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· 人才的选、育、留、用——专业的招聘及选才技巧

课程内容招聘如何给企业带来竞争优势招聘流程图招聘渠道分析内部招聘及外部招聘招聘成本预算及分析招聘中HR与部门经理的具体分工招聘中常见误区及避免方法选才如何给公司带来竞争优势面试过程中HR和部门经理的分工面....招聘面试
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· 人员吸收：员工招聘

招募的目的与作用人力资源招募可以被界定为：企业以发现和吸引潜在雇员为主要目的而采取的任何做法或活动所以人力资源招募实际上在人力资源规划和实际的新员工甄选之间架起了一座桥梁招募活动的设计会影响到：第一申....招聘面试
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