招聘面试_教师招聘面试,招聘面试技巧_(12)

当前位置:起点学习辅导网→管理资料中心 → 人力资源管理培训 → 招聘面试 >>教师招聘面试,招聘面试技巧 文章列表

07-15

· 对外招聘途径优缺点分析及备选方案

对外招聘途径优缺点分析及备选方案一、常用对外招聘途径优缺点分析（一）、中介机构推荐为各个企业提供招聘等相关人力资源服务的中介机构就是我们常说的猎头公司作为一个国外衍生的新生物猎头公司近年来广泛被国外的....招聘面试

07-15

· 招聘面试经典题库

一个非常经典的招聘面试题库供家人们参考.该面试题库共包括如下范围的内容:影响他人的能力客户服务类工作团队意识有效的沟通技能培养人的能力销售能力工作主动性适应能力正直信心灵活多变性继续学习决策和分析问题的....招聘面试

07-15

· 国际MBA人力资源管理力作《世界500强选人标准》

本书是两人十几年来的研究成果其中的许多内容都曾被《财富》、《金融杂志》、《纽约时报》、《华尔街日报》等世界顶级报纸杂志竞相转载在这本畅销欧美经年不衰的书中内尔•依格和李•豪佛为我们揭示了世界....招聘面试

07-15

· 招聘管理制度

一、目的1．优化公司人力资源配置为公司业务发展提供人力资源保障；2．完善人力资源管理体系规范公司招聘原则和操作流程确保招聘效率和质量二、适用范围吉泰物流有限公司总部各直属单位及各分子公司、办事处三.基本原....招聘面试

07-15

· 考官指点与成功人士面试心得

考官指点与成功人士面试心得一、我是如何通过国家公务员面试的我于去年5月被国家新闻出版总署录取为公务员现在已经工作近一年了我想就我所经历和了解的公务员面试的有关情况再给大家谈谈面试的主要环节和问题通过人事....招聘面试

07-15

· 成功选才面试法——面试方法技巧培训

成功选才面试法面试方法技巧培训课程目标招聘系统六步法用人标准的确立－工作分析工作分析招聘系统六步法面试准备面试准备－浏览简历和申请书招聘系统六步法开场白及介绍面试程序开场白及介绍面试程序招聘系统六步法....招聘面试

07-15

· 选拔人才必杀技

选拔人才必杀技"公司的人员流动过快试用期刚过能够留下来的人也没有几个了""求职的信一大堆在这么多人选中如何才能为公司找到最适合的人才呢？""部门主管常常抱怨新进的员工总不能融入团队如何才能早些预见到？"以上....招聘面试

07-15

· 教师招聘面试技巧全集（doc 91）

综合分析：为何要报考教师?①人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工作我发现我的性格特点：（省略，自己发挥）。我的自我认知让我觉得我做教师一个正确的选择。 ②我是一个进取心或者工作成就心....招聘面试

07-15

· 招聘面试1000问大通关

招聘面试1000问大通关，最全的面试资料.招聘面试

07-15

· 招聘渠道比较

体媒主要优点主要缺点志杂送达目标人群概率大信息能够较长期保存广告的印刷质量相对较好广告的预期效果较长电广较强的视听冲击效果黄金时段收视率高印象深....招聘面试

07-15

· 人力资源管理复习纲要——基础知识

劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市运行规律的科学一、劳动资源的稀缺性资源的有限性称为资源的稀缺性即相对于人类社会的无限需要而言客观上存在着制约满足人类需要的力量劳动力资源三个属性....招聘面试

07-15

· 人力资源管理人员国家职业资格三级（理论知识）

第一部分职业道德(1～50题共50道题)职业道德理论知识部分答题指导：◆该部分均为选择题每题均有四个备选项其中单选题只有一个选项是正确的题则有两个或两个以上选项是正确的◆请根据题意的内容和要求答题井在答题卡上....招聘面试

07-15

· 求职中的书面沟通

一、求职信的撰写二、个人简历制作三、电子简历写作四、相关证明材料………….招聘面试

07-15

· 东莞企业最佳人才保留模式调查报告

一、人才保留企业不能不正视的课题问题1：20最新一年中国劳动与社会保障部发布《人口与劳动率绿皮书》认为“十一五”期间中国新增劳动力将在达到峰值后逐渐减少而用工需求总量将持续增加“十一五”过后中国将开始面临....招聘面试

07-15

· 面试最常见的40个中文问题

“你为什么要申请市场部的职位？”“你觉得自己适合做销售吗？”“你的职业规划是什么？”……以上这些都是很常见的面试问题但是应届毕业生在回答这些问题的时候往往是侃侃而谈却未能获得面试官的认同究其原因有的是....招聘面试

07-15

· 企业辞退员工的方法

一、不安排工作法（闲死法）企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中不分配任何任务并从组织上进行冷落心理上产生隔阂从而使员工离开的常见方法适用员工：高层员工达到目的：素质较高员工效果好法律后果：无二....招聘面试

07-15

· 招聘与配置——助理人力资源管理师课件

面试考官（1）创造融洽的会谈气氛使应聘者能够正常发挥自己的实际水平；（2）让应聘者更加清楚的了解应聘单位的发展情况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等；（3）了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质；....招聘面试

07-15

· 应聘者的初步筛选——简历筛选

简历筛选的角度基本内容：1、个人信息（姓名、性别、年龄、学历、住址等）2、自我评价、求职意向3、工作(实践）经历（工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称等）4、教育培训经历简历筛选的标准年龄的筛选：1、....招聘面试

07-15

· 人力资源总监工具书《人才招聘面试题库》

第一章面试开始提问一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题以确定待聘职位的最佳人选让我们来看看下面这些我们再熟悉不过了的问题吧！Q1“你能简单地谈一下你自己吗”？这个问题说它....招聘面试

07-15

· 人员招聘与甄选

人员招聘与甄选（39页）免费下载数：18分.招聘面试

总数：26420 上一页1 ...9 10 11 12 13 14下一页

热门下载

下载更新